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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
如今越來越多的公司拋棄傳統(tǒng)的手工紙等低效方法來評價員工的績效，這些公司正在選擇新一代360績效系統(tǒng)，以實現(xiàn)評估標準的一致性、簡化績效管理流程和節(jié)省寶貴時間。員工360績效系統(tǒng)是指企業(yè)設(shè)定目標與員工的技能、能力要求、發(fā)展計劃和結(jié)果交付保持一致。最終的目的是改進、學習和發(fā)展，以實現(xiàn)整體業(yè)務戰(zhàn)略和創(chuàng)建高績效的勞動力，透過它來驗證各管理系統(tǒng)的運作效果。那么，企業(yè)360績效系統(tǒng)哪家好？優(yōu)勢又在哪呢？
1.績效管理流程自動化
企業(yè)目標逐級明確，考核指標層層分解，支持企業(yè)目標方案維護，及各級指標庫維護。所有的績效評估流程完全在線化處理，每一步評判的標準是什么，需要哪些人參與，這些都可以自動化提示和處理。此外，績效管理相關(guān)的流程都可以自定義設(shè)置。
2.良好的反饋機制
績效結(jié)果多維度智能分析，支持績效激勵及方案改進，提供績效結(jié)果自助查詢通道以及異常反饋渠道，考核結(jié)果與薪資/培訓/改進計劃關(guān)聯(lián)。通過360績效系統(tǒng)反饋結(jié)果，企業(yè)可以幫助員工分析工作中的優(yōu)點和不足，鼓勵員工揚長避短。360績效系統(tǒng)可以幫助管理者找出員工的問題，讓員工及時地調(diào)整和改善，使員工的能力有所提高。
3.合理制定績效目標
如果績效目標定得太高，會打消員工的積極性；如果績效目標定得太低，員工會變得懶散。360績效系統(tǒng)應該幫助管理者圍繞SMART原則對企業(yè)員工制定合理的績效目標，以達到員工效益最大化。
4.自定義評價和評分標準
360績效系統(tǒng)能夠允許企業(yè)自定義相關(guān)的績效評分標準，適應企業(yè)的發(fā)展變化。
以上就是360績效系統(tǒng)從選擇需要具備的幾個優(yōu)勢，但是企業(yè)最終在挑選軟件的時候還是要根據(jù)自身企業(yè)特點來選擇。另外，科學有效的360績效系統(tǒng)，成為人們普遍關(guān)注的熱點問題，企業(yè)想要發(fā)展都應該探索改善企業(yè)整體績效、提高企業(yè)競爭力的有效方法。
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紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
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