-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
數字化人力資源早已成為專業(yè)會議與廣受歡迎的數字化應用軟件的主題，毫無意外，人力資源深受這一數字化進程的影響。人力資源要么轉型，要么淘汰。而是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的歷程中，人力資源管理成為了至關重要的管理組成部分，想要跟上智能時代和創(chuàng)新時代的步伐，數字化人力資源轉型成為了許多企業(yè)解決人才短缺難題和管理難題的關鍵方案。
為什么要進行人力資源管理轉型，可以從根本上幫助企業(yè)解決人員管理和業(yè)務發(fā)展的多種問題嗎？從各項數據研究，可以看到人力資源s數字化轉型后至少能幫助企業(yè)解決以下5個問題：
1、明確數字化人力資源戰(zhàn)略
需要新的方法，這些方法可以通過收縮熟練的人才和移動人口統(tǒng)計學以滿足數字需求來幫助建立未來的新勞動力。一個組織要想今天取得成功，就需要人才和潛能來確保實現公司目標。一個目標是驅動員工的因素，而員工則驅動業(yè)務績效。人力資源需要開發(fā)和本地化人才，評估存在風險的領域并了解其能力。一個明確的數字化人力資源戰(zhàn)略可以實現這一目標。
2、人性化員工體驗
員工體驗是指開發(fā)個性化，引人入勝的體驗，滿足需求并促進其職業(yè)發(fā)展，提供現代消費者體驗以使他們能夠高效而高效地完成工作的能力，它不只是用戶界面。
3、勞動力管理
隨著勞動力的增加并影響業(yè)務成果，工作場所經驗和組織文化，企業(yè)需要同時管理兼職、全職和擴展員工。數字化人力資源傳輸可確保完全可視化，勞動力管理以及對所有技能基本流程的全面控制。
4、提高數據的準確性
在推動業(yè)務成功的過程中，人力資源是關鍵的利益相關者之一。人力資源轉型可確保業(yè)務和人力資源部門通過訪問的數據做出明智的決策，從而使業(yè)務的盈利能力，生產率提高了很多倍，并增強員工敬業(yè)度。
5、實現企業(yè)人力資源降本增效
人力資源數字化轉型是一個持續(xù)迭代、不斷進化的過程。紅海云人力資源管理系統(tǒng)的使用能促使HR快速響應業(yè)務變化，同時確保出色的用戶體驗和出色的性能。同時為企業(yè)提供覆蓋組織人事、考勤、薪資、招聘、績效等人力資源業(yè)務全流程的一體化解決方案，推動企業(yè)人力資源數字化建設進程，實現降本增效。
