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人才已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心,很多企業(yè)雖然在招聘方面投入大量成本,但是招聘效率依然比較低下,所以很多企業(yè)開始需求專業(yè)的招聘信息管理軟件,但是選擇招聘信息管理軟件上也需要能夠滿足企業(yè)需求。
選擇企業(yè)招聘信息管理軟件前需要思考以下幾個問題:
1.你們公司是誰最需要購買招聘信息管理軟件?廣大HR們?HR部門負責人?老板?還是IT部門?角色不一樣,對招聘信息管理軟件的功能看重得也不一樣,當然,最終還是得過老板那關。
2.你們需要招聘信息管理軟件解決什么問題?我們可以分主要問題、次要問題,還有核心問題(這個可能就是拿給你老板看的那個問題了)。
3.再就是考慮一下,你們在上線招聘信息管理軟件之后,會遇到的一系列問題,比如,你的同事們都不用?比如后面系統(tǒng)維護怎么辦?
4.你的預算怎么樣?如何權衡這個預算和你不上系統(tǒng)時的運營成本?
綜合上述問題,在招聘信息管理軟件選型中需要考慮的幾個重要因素:
1.產(chǎn)品的核心功能是不是首先能解決你的首要問題,比如,招聘渠道多管理難,簡歷量大篩選困難,招聘工作人效低這樣的工作常見問題?能不能滿足你對核心問題的解答?比如,組織人效、員工體驗、企業(yè)的數(shù)字化轉型,別看這些問題大,這些還真的是這個時間節(jié)點上,各位老板考慮的問題。
2.產(chǎn)品是不是足夠好用?因為讓公司的人都用起來,并且學習成本低是至關重要的,假如東西不好用,產(chǎn)品描述多棒對你來說都是浪費錢。除此之外,畢竟一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,用戶體驗好不好是檢驗產(chǎn)品力的重要指標。那么產(chǎn)品力為什么重要呢?因為所有的系統(tǒng)都不是用一次就扔的,產(chǎn)品表現(xiàn)是可持續(xù)使用的基礎。
3.產(chǎn)品是否能過IT部門的眼?很多企業(yè)在選型過程中有一個重要的“守門員”,就是IT人員,他們會著重關注產(chǎn)品的可以數(shù)據(jù)化衡量的表現(xiàn),比如反應速度、系統(tǒng)穩(wěn)定程度還有安全性指標,這些有的是一款產(chǎn)品成熟度的指標,有的是基本。
4.產(chǎn)品服務好不好?如同上面所說,不管產(chǎn)品設計得多完美,你開始使用之后,每個角色都會遇到不一樣的問題,所以確保這個供應商服務團隊是負責人并且專業(yè),這點很重要。
5.花錢肯定是要的,而且市面上有的貴,有的便宜。不過對于一個公司來講,上線一個招聘信息管理軟件都不算很大頭的支出,假如你的公司招聘量又比較大,招聘人員負擔比較重,上線一個系統(tǒng)絕對是更劃算的。
最后,選擇招聘系統(tǒng)一定要從供應商那里得到準確信息,詢問有關實施時間、易用性、支持,以及他們在軟件方面遇到的任何意外問題。不要害怕問一些尖銳的問題,以確保招聘信息管理軟件會隨著企業(yè)成長而成長,并對企業(yè)需求做出回應。接下來,看看其他用戶的評論,多聽聽別人的評價也沒什么壞處。