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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
由于企業(yè)的發(fā)展，工作會變得非常復雜。面對這種情況，崗位分析成為了企業(yè)管理中的一項至關(guān)重要的工具。通過系統(tǒng)全面的情報收集手段，企業(yè)可以全面了解員工的知識結(jié)構(gòu)、興趣和職業(yè)規(guī)劃，為企業(yè)的人力資源管理提供了堅實的基礎(chǔ)。
那么，如何寫崗位分析，崗位分析包括哪六個要素，崗位分析主要包括哪些內(nèi)容呢？讓我們一起往下看！
崗位分析怎么寫
1、根據(jù)崗位分析的總體目標和總體任務，初步了解企業(yè)各崗位狀況，掌握各項基本數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)。
2、工作描述，這是基本上如何適應企業(yè)的大綱。也可以說，從這一點開始，工作的目的、責任和義務就已經(jīng)列出來了。因此，在崗位分析中，更有必要詳細解釋工作陳述或摘要，描述崗位的主要職責和次要職責規(guī)范。同時，還可以列出所需的教育要求、經(jīng)驗、專業(yè)技能或知識。包括工資范圍和福利等。
3、如何完成這項工作，如：溝通技能、IT技能、操作技能、運動技能、處理技能等。
4、什么時候完成工作，個人能力，包括推理、控制、處理突發(fā)事件、解決問題等能力。
崗位分析主要包括哪些內(nèi)容，崗位分析包括哪六要素
1、崗位名稱分析：是對崗位任務的總結(jié)，包括崗位、職稱、等級、工種等。
2、崗位任務分析：調(diào)查分析企業(yè)各崗位的任務性質(zhì)、內(nèi)容、實現(xiàn)任務的形式、執(zhí)行任務的步驟和方法、使用的設(shè)備、器具、加工影響對象的特點。
3、崗位勞動強度分析：勞動強度是指人體在工作時間內(nèi)的工作量和能量消耗量。
4、崗位職責分析：不僅包括對崗位任務范圍的分析，還包括對崗位職責大小和重要性的分析。
5、崗位關(guān)系分析：即一個崗位與另一個崗位的合作關(guān)系是什么，合作的內(nèi)容是什么？誰監(jiān)督指揮誰？這個崗位上下左右關(guān)系如何？這個崗位員工的升降方向和平衡路線是什么？
6、崗位勞動資料和勞動對象分析：勞動資料是勞動者在勞動過程中用來改變或影響勞動對象的所有物質(zhì)資料或條件，勞動對象是將自己的勞動添加到其上的所有物質(zhì)資料。
崗位分析有什么作用
1、確定崗位資格，為企業(yè)選拔任用合格員工奠定基礎(chǔ)，優(yōu)化崗位配置。
2、明確崗位素質(zhì)和能力模型，為員工考核、晉升和發(fā)展提供依據(jù)。
3、梳理崗位運營流程已成為企業(yè)改進崗位設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。
4、制定績效考核標準，明確工作職責，提高工作績效。
5、是企業(yè)制定有效的人力資源計劃和人才預測的重要前提。
6、是崗位評價的基礎(chǔ)，是建立和完善企業(yè)薪酬體系的重要步驟。
總之，崗位分析在企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理中起著極其重要的作用。
