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eHR系統(tǒng)能夠解決哪些企業(yè)目前面臨的問題？企業(yè)的發(fā)展是一個復雜的系統(tǒng)工程，其背后依賴的是良好的管理制度和優(yōu)秀的人才管理。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理制度就如同肥沃的土壤，而優(yōu)秀的人才管理體系則像是滋養(yǎng)的陽光和雨露，這兩者共同搭建了人才的成長環(huán)境。在這個復雜且重要的環(huán)節(jié)中，eHR系統(tǒng)起著至關重要的作用。
eHR系統(tǒng)主要用于解決人力資源管理六大模塊的問題，可以從招聘、員工檔案、培訓、考勤、績效、薪酬等方面著手，自動采集數(shù)據(jù)并進行計算和分析，定期給出人力資源數(shù)據(jù)報告，便于企業(yè)按照數(shù)據(jù)進行管理上的調(diào)整和戰(zhàn)略上的決策。在事務方面，eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)HR高效處理人力資源管理系統(tǒng)相關問題，減輕HR工作負擔，讓HR能夠更加將精力傾注于員工發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃上，真正體現(xiàn)HR人員的價值。
eHR系統(tǒng)能夠解決哪些企業(yè)目前面臨的問題呢？
1、人工成本太高
現(xiàn)在隨著各地企業(yè)最低用工工資標準的上調(diào)，很多企業(yè)不得不關心用工成本，傳統(tǒng)的人工成本核算需要人力資管理部門對各個部門進行成本和產(chǎn)出統(tǒng)計，需要耗費大量的時間和精力才能完成統(tǒng)計，數(shù)據(jù)的計算量也比較龐大，是一件很耗費時間的事情。eHR系統(tǒng)則可以通過分析崗位、計算工時、績效來綜合判斷人工成本過高的地方，與相同部門的平均值對比，提示人工成本高的部門進行人工成本優(yōu)化，提高每個員工的人均產(chǎn)出，還能減少不必要的中間環(huán)節(jié)造成時間和成本的浪費。
2、數(shù)據(jù)記錄不準確
傳統(tǒng)通過人工來計算考勤、績效等數(shù)據(jù)，容易產(chǎn)生錯誤和紕漏，還需要花費時間進行核對，往往影響HR工作效率，而且錯誤的考勤和績效會導致工資計算錯誤，影響到員工的薪資，引發(fā)員工的不滿。使用eHR系統(tǒng)之后就基本可以杜絕這種問題，考勤管理全程自動化處理，數(shù)據(jù)自動核算，績效、薪酬也類似，減少人為因素干預，保證數(shù)據(jù)的準確性和真實性，讓公司制度得以標準化運作。
3、管理流程過于復雜
一些企業(yè)存在這管理流程復雜的情況，比如一件小事，對外發(fā)布的一篇新聞稿，文案寫完讓主管審核，主管審完又需要部門經(jīng)理審核，經(jīng)理審完又到總監(jiān)，最后總監(jiān)還拿不定主意讓老板來確定，如此一篇新聞稿發(fā)出來已經(jīng)過了三天。對于這種情況，eHR系統(tǒng)進行了組織管理權限優(yōu)化，可以盡量將審核流程進行優(yōu)化，在進行項目審批時，可以立即按層級通知流程內(nèi)的審核人員，做的實時通知，減少等待時機。另外，對于一些重要性不高的事項，可以設定為部門管理審核通過即可，比如請假、補卡等等，項目情況直接通知相關部門即可。
4、無法對資源進行優(yōu)化
如果通過人工來進行管理，那么某些地方總會出現(xiàn)紕漏，總會有看不到的地方。而eHR系統(tǒng)可以從大盤上去看企業(yè)整體的人力資源數(shù)據(jù)，對不合理的資源進行適當?shù)恼{(diào)配，以達到最佳的效果。另外eHR系統(tǒng)對管理效率的提升也是非常明顯，能讓HR的工作管理過程變得輕松，發(fā)揮HR們的真正價值，不僅能夠解決企業(yè)員工工作中的各種問題，還能夠幫助企業(yè)進行資源優(yōu)化，結合人力資源管理數(shù)據(jù)報表能夠給企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù)，制定更合理的發(fā)展計劃。
以上就是eHR系統(tǒng)能夠解決哪些企業(yè)目前面臨的問題？的全部內(nèi)容了，在當今這個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代，企業(yè)需要利用創(chuàng)新的工具和系統(tǒng)來提升自身競爭力。eHR系統(tǒng)無疑是這其中的一個重要環(huán)節(jié)。而合理選擇和運用好的eHR系統(tǒng)，將為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的后盾。
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