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企業(yè)如何使用DHR人事軟件防止人才流失？在今天的商業(yè)世界中，人才被視為企業(yè)的核心動(dòng)力，他們是推動(dòng)企業(yè)生存、發(fā)展乃至在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵因素。然而，在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，企業(yè)往往面臨著人才流失的問題，尤其是一些核心人才的損失，對(duì)企業(yè)的打擊無異于喪失核心動(dòng)力。為此，企業(yè)需要尋求有效的策略，以阻止這種情況的發(fā)生。在這方面，DHR人事軟件提供了一種重要的解決方式。
DHR人事軟件往往只被認(rèn)為是用來解決人力資源管理六大模塊事務(wù)性問題的軟件，很多人卻不知道DHR人事軟件能夠幫助企業(yè)建設(shè)自己的人才體系，為企業(yè)培養(yǎng)更多可靠的、優(yōu)質(zhì)的核心人才。無論是在哪種情況下，企業(yè)擁有人才就是成功的關(guān)鍵。DHR人事軟件是如何幫助企業(yè)減少人才流失？
在此之前，我們先分析一下企業(yè)人才流失的幾個(gè)主要原因：
1、薪資報(bào)酬不滿意，干的多拿的少；
2、沒有發(fā)展空間，無法提升自己；
3、公司環(huán)境氛圍不滿意，影響工作積極性。
對(duì)于企業(yè)人才流失，主觀和客觀原因可以歸為這三類，當(dāng)然也還有其他原因，比如單身員工難找對(duì)象、工作地點(diǎn)太遠(yuǎn)、公司管理制度嚴(yán)苛不合理等也都能成為人才流失的原因，但其中最為核心的原因就是薪資問題，其次就是個(gè)人發(fā)展問題，再者就是企業(yè)文化氛圍的問題。針對(duì)這三個(gè)方面，其實(shí)我們都可以通過DHR人事軟件來建立合理的制度來改善。
一、建立合理的薪酬體系
一個(gè)公平合理的薪酬制度是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的根基，做好薪酬管理是企業(yè)管理任務(wù)的重中之重。通常來說，追求高薪是員工的重要目標(biāo)，但公司不能依靠簡(jiǎn)單的加薪來留住員工，薪酬管理的核心也是要體現(xiàn)公平、合理、多勞多得的核心理念，引導(dǎo)員工突破自我、一步步提升能力，并給到與其付出成正比的薪酬回報(bào)，這才是合理的做法。
DHR人事軟件能夠幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)、合理的薪酬體系，定期分析薪酬數(shù)據(jù)，來不斷修正薪酬方案。合理的薪酬體系能夠讓員工意識(shí)到自我發(fā)展和進(jìn)步的重要性，不斷為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，也能夠獲得對(duì)應(yīng)的回報(bào)和成就，在這個(gè)過程中也逐漸發(fā)展成為企業(yè)的核心人才。
二、企業(yè)人才培養(yǎng)路線
DHR人事軟件可以幫助企業(yè)建立自己的人才體系，從員工入職到成為正式員工開始，就需要為員工提供持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。在系統(tǒng)中對(duì)員工進(jìn)行全面的人才盤點(diǎn)，找到高潛力人才，定期定向進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)，讓員工了解未來職業(yè)道路會(huì)如何發(fā)展，在現(xiàn)階段又需要掌握哪些知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)才能達(dá)到職業(yè)目標(biāo)。這樣就可以形成非常清晰的培訓(xùn)計(jì)劃，為企業(yè)培養(yǎng)核心人才，既對(duì)員工的能力進(jìn)行了認(rèn)可和投資，也是為企業(yè)將來發(fā)展儲(chǔ)備人才。
三、科學(xué)的績(jī)效考核
DHR人事軟件支持多種績(jī)效考核方案，另外還支持自定義績(jī)效考核方案，能夠幫助企業(yè)形成科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核制度。其實(shí)大部分員工都是希望積極努力工作的，這樣就能夠獲得更多的物質(zhì)回報(bào)和精神上的肯定，建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，就是為了讓員工通過績(jī)效考核持續(xù)高質(zhì)量的工作產(chǎn)出，并得到相應(yīng)的物質(zhì)回報(bào)，而且還能夠通過考核看到自己的工作成果以及差距，從而對(duì)自身進(jìn)行調(diào)整并提升，在下一階段爭(zhēng)取做得更好?？茖W(xué)的績(jī)效考核制度能讓員工清晰的認(rèn)識(shí)到自己的能力，也能夠體現(xiàn)企業(yè)多勞多得、公平合理的核心理念。
以上就是企業(yè)如何使用DHR人事軟件防止人才流失？的全部?jī)?nèi)容了，DHR人事軟件為企業(yè)提供了一種面向人才管理的全方位、立體化的解決方案，不僅讓企業(yè)人力資源管理更加簡(jiǎn)便，而且能夠客觀記錄員工的發(fā)展過程，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)和員工之間的矛盾點(diǎn)，以科學(xué)、公平的方式保留住企業(yè)的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
