-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
作為HR管理者，一定會(huì)被老板喊來(lái)催問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：“員工工作滿意度怎么樣？”這是老板對(duì)企業(yè)管理質(zhì)量的最直觀評(píng)價(jià)。而提高員工工作滿意度又不能靠口號(hào)，這就需要HR們找準(zhǔn)切入點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。而考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表無(wú)疑是一份珍貴的數(shù)據(jù)資料，利用好考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)，HR可以從各個(gè)方面提升員工工作滿意度。
一、準(zhǔn)確記錄考勤數(shù)據(jù)，避免加班過(guò)勞
在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，員工承受的工作壓力越來(lái)越大，加班成為了司空見(jiàn)慣的事情。但是加班過(guò)多帶來(lái)的后果是顯而易見(jiàn)的，除了對(duì)員工的身體健康造成影響外，也會(huì)降低員工工作效率，甚至對(duì)公司生產(chǎn)、安全帶來(lái)威脅。
因此，HR管理者需要通過(guò)考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)獲得員工的加班情況，及時(shí)分析員工工作時(shí)長(zhǎng)是否合理，可通過(guò)合理安排員工的工作量，避免過(guò)勞加班，增加員工工作滿意度。
二、加強(qiáng)員工考核，推動(dòng)員工工作底氣
在企業(yè)中，員工需要接受不同層次的考核，卻往往很難在做事情時(shí)時(shí)刻刻明確自己的工作目標(biāo)與關(guān)注點(diǎn)。HR管理者可以根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，及時(shí)分析員工的工作表現(xiàn)，并通過(guò)考核結(jié)果，及時(shí)反饋給員工，讓員工有所改進(jìn)。
加強(qiáng)員工考核，不僅能夠提高企業(yè)的工作效率，還能讓員工更加明確自己的工作重點(diǎn)，增強(qiáng)員工工作底氣，進(jìn)而提高員工工作滿意度。
三、為員工提供實(shí)際的培訓(xùn)課程
在企業(yè)中，培訓(xùn)不僅是員工工作成長(zhǎng)的過(guò)程，也是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段。而在HR管理者的角度來(lái)看，培訓(xùn)也是員工工作滿意度的核心指標(biāo)之一。通過(guò)考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表，HR管理者可以了解員工在工作中遇到的瓶頸、需要提高的技能，從而為員工量身定制實(shí)際有效的培訓(xùn)課程。
通過(guò)有針對(duì)性地開展培訓(xùn)活動(dòng)，員工可以更好地掌握新的技能，從而更加自信地去完成各項(xiàng)工作，提高員工的工作滿意度，也更能為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
四、加強(qiáng)員工的溝通和交流
良好的溝通和交流是企業(yè)發(fā)展的必要條件。而在HR管理中，對(duì)于員工的溝通和交流十分重要，能夠增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，也能夠增加員工的工作滿意度。
通過(guò)考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表，HR管理者可以深入了解員工的工作表現(xiàn)、工作需求、工作想法等各方面的問(wèn)題。而通過(guò)開展各類交流活動(dòng)，管理者可以促進(jìn)員工之間的交流與溝通，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)員工的工作成就感，從而提升員工的工作滿意度。
總之，考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表對(duì)于HR管理者來(lái)說(shuō)，不僅是記錄員工出勤時(shí)間的一個(gè)工具，更是促進(jìn)員工工作滿意度的核心數(shù)據(jù)資源。當(dāng)HR管理者能夠善于利用考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從中提煉出洞察員工工作之所需的關(guān)鍵信息，就能讓公司更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能為員工提供更好的工作環(huán)境。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
