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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，在人才激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常重要，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為了擺在每個(gè)企業(yè)面前的一個(gè)難題。這時(shí)許多公司開(kāi)始嘗試借助薪資福利方案來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而吸引并留住人才，這也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)戰(zhàn)略性和重要性工作。本文將從高為差異化競(jìng)爭(zhēng)賦能，從薪資福利入手提供一些思路和建議。
一、了解人才需求和行業(yè)薪酬水平
了解人才需求和行業(yè)薪酬水平是制定薪資福利方案的前提，也是提高福利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)社會(huì)數(shù)據(jù)及企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)查，分析、總結(jié)目前市場(chǎng)上主流薪酬標(biāo)準(zhǔn)，分析家庭狀況，必要時(shí)掌握各行業(yè)招聘人才的薪資福利水平，了解人才的需求，推出符合員工及市場(chǎng)需求的薪酬方案，可以幫助企業(yè)在很大程度上提高薪資福利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引和留住優(yōu)秀的人才。
二、提供多樣、靈活的福利待遇
除了基本的薪資之外，最吸引人的通常是福利方面的政策，在設(shè)計(jì)福利方案時(shí)，應(yīng)該多提供選擇，比如做好員工保險(xiǎn)、健康保障、帶薪休假、重要假期福利等等。企業(yè)應(yīng)開(kāi)發(fā)符合員工需求的個(gè)性福利，如員工大學(xué)、生日福利、員工購(gòu)物節(jié)等，從而滿足員工的需求。
三、設(shè)立激勵(lì)機(jī)制
通過(guò)提供激勵(lì)機(jī)制，可以為員工提供發(fā)展空間、創(chuàng)造發(fā)展條件，把員工的工作表現(xiàn)與薪酬福利方案掛鉤，有助于激發(fā)員工的積極性。能夠建立起有效地激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)諸如股權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)獎(jiǎng)金之類(lèi)的形式，激發(fā)員工的工作積極性，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部溝通，提高員工的工作效率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、設(shè)計(jì)合理可行的薪酬架構(gòu)
靈活、合理并有彈性的薪酬架構(gòu)，可以有助于提高員工的積極性和工作效率。一些企業(yè)可以依據(jù)員工評(píng)估表現(xiàn)情況，按提交物支出相應(yīng)的薪酬。另外，企業(yè)應(yīng)考慮員工福利成本近年的增長(zhǎng)情況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況合理預(yù)算福利成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)薪酬體系的優(yōu)化調(diào)整。
五、建立良好的溝通與流程
不管是薪資福利方案改革，還是其他方面的工作變更，坦誠(chéng)的溝通，透明的管理機(jī)制，有助于優(yōu)化更穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)升級(jí)和實(shí)施過(guò)程，有助于企業(yè)建立更加穩(wěn)定和可靠的福利體系和薪酬管理模式。
總之，在建立薪資福利方案時(shí)，了解員工需求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、多樣化福利、良好溝通以及設(shè)計(jì)可行薪酬架構(gòu)，是設(shè)計(jì)一個(gè)高度差異化且有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利方案的關(guān)鍵。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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