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行業(yè)資訊
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集團(tuán)型人力資源系統(tǒng)怎么選？企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理的目的在于通過對(duì)人力資源管理的整合與開發(fā)，發(fā)揮集團(tuán)人力資源的協(xié)同作用，最大限度地提高人力資源的使用效益，使人力資源價(jià)值最大化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系是人力資源管理效能發(fā)揮的保證。為了良好的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)變，保障集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略能夠得以落實(shí)和執(zhí)行，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，必須借助人力資源系統(tǒng)這一信息化系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。
那么，集團(tuán)型人力資源系統(tǒng)如何選擇，有推薦的嗎？
1、集團(tuán)型人力資源系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)用戶行業(yè)的了解程度
人力資源系統(tǒng)發(fā)展到今天，其實(shí)已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的過程，企業(yè)對(duì)于人力資源系統(tǒng)的需求也從最初的常規(guī)化進(jìn)展到如今的行業(yè)化，每一個(gè)行業(yè)對(duì)于的人力資源系統(tǒng)需求也都是有不一樣的點(diǎn)，例如人員密集型的企業(yè)和快速發(fā)展型的企業(yè)對(duì)于人員的管理方式肯定是有很大差別的，所以對(duì)人力資源系統(tǒng)的要求也就會(huì)不一樣，所以最好選擇有企業(yè)所屬行業(yè)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商。
2、集團(tuán)型人力資源系統(tǒng)供應(yīng)商是否能支持企業(yè)想要的部署方式
人力管理系統(tǒng)的部署方式在市面上流轉(zhuǎn)的有本地部署、SaaS、PaaS等等，其實(shí)歸結(jié)起來，就是企業(yè)先要想好，系統(tǒng)買了是想部署在自己的服務(wù)器上，還是系統(tǒng)部署在供應(yīng)商的服務(wù)器上，直接租用供應(yīng)商提供的服務(wù)或者平臺(tái)即可。大部分供應(yīng)商都有自己擅長的部署方式，所以如果企業(yè)想要本地部署，就最好都找擅長本地部署的廠商，否則可能浪費(fèi)供商甄別的時(shí)間和精力。
3、集團(tuán)型人力資源系統(tǒng)成熟度
目前主流廠商的人力資源系統(tǒng)存在較嚴(yán)重的同質(zhì)化趨勢，但細(xì)究起來，其實(shí)還是有挺大區(qū)別的。每一家供應(yīng)商都有自己擅長的模塊和領(lǐng)域，例如有些最初是做招聘管理的，有些擅長績效管理，有些擅長勞動(dòng)力管理，并以此為基礎(chǔ)發(fā)展了其他的模塊。很多時(shí)候，供應(yīng)商所謂的“有”，只是有而已，并不一定成熟，未必能把企業(yè)用戶的真實(shí)需求落到實(shí)處，這個(gè)需要企業(yè)在選擇時(shí)有甄別的能力。
4、集團(tuán)型人力資源系統(tǒng)功能細(xì)致度
既然每家人力資源系統(tǒng)供應(yīng)商都有自己擅長的領(lǐng)域，那么在了解之后還需要了解他們系統(tǒng)的內(nèi)部邏輯和功能的細(xì)節(jié)，例如同樣是自動(dòng)薪酬，是否可以做到支持多個(gè)賬套算薪方式；同樣是績效考核管理，是否能符合主流或者是企業(yè)要求的績效考核方式；同樣是入轉(zhuǎn)調(diào)離的管理，是否支持超多層級(jí)企業(yè)結(jié)構(gòu)的搭建……如果可能的話，可以提供一些需求讓對(duì)方做演示。
5、集團(tuán)型人力資源系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的開放對(duì)接程度
人力資源信息化管理系統(tǒng)一般情況下都不是獨(dú)立存在的系統(tǒng)，它需要和很多系統(tǒng)之間產(chǎn)生數(shù)據(jù)的對(duì)接，例如和OA系統(tǒng)對(duì)接人員數(shù)據(jù)，和財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接發(fā)工資的數(shù)據(jù)，和考勤系統(tǒng)對(duì)接員工打卡的數(shù)據(jù)，和在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)對(duì)接員工培訓(xùn)的數(shù)據(jù)，和其他人事系統(tǒng)的個(gè)別模塊對(duì)接數(shù)據(jù)并交互使用等等，如果系統(tǒng)的開放度不夠，在進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接時(shí)會(huì)比較被動(dòng)，所以最好根據(jù)企業(yè)的具體需求去選擇人力資源信息化管理系統(tǒng)的供應(yīng)商。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海HCM系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
