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人力資源管理系統(tǒng)的內(nèi)容包含有哪些？近年來，中國處于高速發(fā)展的風口上，企業(yè)無論是從外部發(fā)展還是內(nèi)部管理，企業(yè)都在追求信息化、科學化、流程化管理。這也是越來越多企業(yè)選擇人事管理系統(tǒng)的重要原因。但往往企業(yè)引進一個系統(tǒng)的周期很長，對系統(tǒng)的選型評估比較謹慎和嚴格。個別大企業(yè)則會通過招標進行選型，層層篩選。人力資源管理系統(tǒng)涵蓋人力資源六大模塊，各個供應商開發(fā)的系統(tǒng)功能模塊大同小異，但是都離不開人力資源六大模塊。
傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)包含了人力資源管理的六大基礎(chǔ)模塊，例如組織、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動管理，隨著人力資源管理的需求不斷發(fā)生變化，模塊朝著精細化發(fā)展。接下來，我們就一起來看看人力資源管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容包含有哪些模塊:
一、組織管理模塊
組織管理模塊擁有可視化多維組織架構(gòu)管理，呈現(xiàn)不同維度組織脈絡，滿足組織多元管理需求，組織層級、組織負責人、組織員工數(shù)據(jù)層層穿透。
二、薪酬管理模塊
薪酬體系的建立主要有五種：基于崗位的薪酬體系，基于績效的薪酬體系，基于能力的薪酬體系，基于市場的薪酬體系，基于年功的薪酬體系。薪酬管理模塊擁有薪稅福利統(tǒng)籌管理，支持新個稅“累計預扣法”計算規(guī)則，靈活的薪資規(guī)則引擎，向?qū)街悄苄劫Y核算，高效支撐企業(yè)多樣性薪酬方案落地，讓HR輕松應對任意復雜薪資核算場景。
三、績效管理模塊
企業(yè)建立業(yè)績和行為考核表明確考核內(nèi)容，同時對企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)有一定的引導作用。績效管理模塊可預置豐富的績效考核模板庫，結(jié)合敏捷的績效規(guī)則引擎，靈活適配企業(yè)各種績效管理場景，高效落地KPI、360°、MBO、BSC等主流績效考核方式，幫助企業(yè)建立績效考核PDCA閉環(huán)管理體系，輔助人才管理決策優(yōu)化，自上而下全面提升戰(zhàn)略目標完成效率。
四、員工管理模塊
員工管理模塊擁有員工“入離調(diào)轉(zhuǎn)”全周期管理，形成員工360°數(shù)字檔案，涵蓋基本信息、任職軌跡、項目經(jīng)歷、業(yè)績表現(xiàn)等全職業(yè)周期數(shù)據(jù)，基于管理者、決策者等不同角色需求，多視角個性化呈現(xiàn)員工信息，同步實現(xiàn)員工全局管控與規(guī)范化管理，為企業(yè)構(gòu)建智慧協(xié)同的員工管理平臺。
五、培訓管理模塊
培訓管理模塊能實現(xiàn)培訓計劃、課程安排、導師分配、考試測評、效果分析的在線一體化管理，同時也支持企業(yè)一對一導師培訓制，完善新人成長與人才培養(yǎng)機制，幫助企業(yè)推動學習型組織建設(shè)，可評估培訓效果，打造員工隨身攜帶的企業(yè)移動學習平臺。企業(yè)設(shè)計培訓計劃，建立學習型文化，不僅能加快員工成長速度，同時能提高企業(yè)的整體能力。
六、招聘管理模塊
企業(yè)一方面要建立自己的雇主品牌，另一方面要建立企業(yè)人才測評系統(tǒng)，找到與企業(yè)匹配的人才；設(shè)計招聘流程，控制招聘成本；選擇有效的招聘渠道，吸引與企業(yè)相匹配的人才。招聘管理模塊實現(xiàn)招聘過程全流程跟蹤，用自動化智能化代替低效溝通，支持崗位一鍵發(fā)布，簡歷智能解析去重，結(jié)合以崗位為核心的人才測評工具，科學匹配關(guān)鍵人才，全面提升招聘效率，一站式解決企業(yè)招聘管理難題。
以上就是人力資源管理系統(tǒng)的內(nèi)容介紹，企業(yè)在進行人力資源管理系統(tǒng)選型的時候，應當把目光放長遠了，從長遠發(fā)展的角度，從全局出發(fā)去考慮需求，這樣才能挑選出一款符合企業(yè)需求的人力資源管理系統(tǒng)。
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紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺、Open API平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
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