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行業(yè)資訊
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人力資源系統(tǒng)近幾年可謂遍地開花,品牌是越來越多,那么,人力資源系統(tǒng)有哪些類型呢?不同人力資源系統(tǒng)產(chǎn)品之間的區(qū)別大么,怎么區(qū)分的呢?類型的劃分,其實要看劃分標(biāo)準(zhǔn),下面具體給大家區(qū)分一下當(dāng)下的人力資源管理系統(tǒng)。
一.從升級和開發(fā)情況劃分
1、框架型人力資源系統(tǒng)產(chǎn)品
人力資源系統(tǒng)框架型產(chǎn)品的特點是已經(jīng)開發(fā)搭建好了產(chǎn)品架構(gòu)和主要應(yīng)用,具體應(yīng)用則根據(jù)客戶的實際業(yè)務(wù)進行現(xiàn)場開發(fā)實現(xiàn)。這類產(chǎn)品的優(yōu)點是用戶需要什么基本上就開發(fā)什么,個性化需求滿足度高。缺點是由于客戶需求是變化的,在業(yè)務(wù)變化后還需要開發(fā)人員專門開發(fā),當(dāng)應(yīng)用2-3年后很可能由于架構(gòu)局限和人員變動,基本上就無法再通過開發(fā)滿足業(yè)務(wù)需求了。這種系統(tǒng)一般使用3-5年就要更換,系統(tǒng)實施和服務(wù)成本很高,并且實施越是深入成本就越高,最后甚至可能因開發(fā)成本無法承受而湊合使用,領(lǐng)導(dǎo)、員工都怨聲載道。
2、平臺化人力資源系統(tǒng)產(chǎn)品
平臺化產(chǎn)品的特點是產(chǎn)品基于一個開放性的平臺,開發(fā)出通用性、先進性的用戶業(yè)務(wù)需求,可以通過系統(tǒng)配置來實現(xiàn)客戶具體的需求應(yīng)用,個別的個性需求也可以基于平臺開發(fā)實現(xiàn)。其優(yōu)點是系統(tǒng)靈活,能夠通過升級來保障長期應(yīng)用;缺點是用戶的一些局部的個性需求一般建議通過升級實現(xiàn),不要即時開發(fā),以降低系統(tǒng)應(yīng)用成本
3、標(biāo)準(zhǔn)化套件人力資源系統(tǒng)產(chǎn)品
標(biāo)準(zhǔn)化套件產(chǎn)品通常是一些小型軟件,基本沒有劃分可以組合安裝的業(yè)務(wù)模塊,升級也沒有規(guī)劃或者根本就沒有升級支持,系統(tǒng)配置功能很弱。其優(yōu)點是價格低,通常不超過數(shù)萬元,缺點則是個性需求更無法滿足,更沒有持續(xù)的服務(wù)保障,性價比其實很不劃算。
二.從功能情況劃分
1、基礎(chǔ)版人力資源系統(tǒng)
基礎(chǔ)版人力資源系統(tǒng)主要包含了人力資源管理六大模塊的功能,能夠解決人力資源管理的一些常規(guī)問題,比如企業(yè)人力資源規(guī)劃、人才招聘與配置、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等,適合于中小型企業(yè)進行簡單的人力資源管理操作。
2、事務(wù)版人力資源系統(tǒng)
事務(wù)版人力資源系統(tǒng)是在滿足基礎(chǔ)型人力資源系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,增加移動OA、人才分析盤點以及后勤管理功能,從單純的人力資源管理擴大到企業(yè)事務(wù)性管理,并對人才資源進行盤點,能夠起到幫助企業(yè)對現(xiàn)有人才資源、設(shè)備設(shè)施情況的了解,便于企業(yè)做決策分析,適用于大中型企業(yè)的人力資源管理。
3、企業(yè)戰(zhàn)略版人力資源系統(tǒng)
企業(yè)戰(zhàn)略版人力資源系統(tǒng)又增加了企業(yè)管理和人才戰(zhàn)略功能,將人才和企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來,統(tǒng)稱戰(zhàn)略人力資源管理。企業(yè)戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)是以企業(yè)戰(zhàn)略為核心,將企業(yè)人才按企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的進行培養(yǎng),不斷為企業(yè)輸送核心人才,并促使人才逐步成長為企業(yè)核心支柱,形成核心競爭力,完善整個戰(zhàn)略人才體系。
另一方面,戰(zhàn)略版人力資源系統(tǒng)對于企業(yè)運營數(shù)據(jù)進行分析建模,合理評估企業(yè)人才貢獻和企業(yè)產(chǎn)出價值,并提供科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略配置數(shù)據(jù)供企業(yè)參考和決策。這種類型的人力資源系統(tǒng)也稱為DHG數(shù)字化人才治理系統(tǒng),也就是第五代人力資源系統(tǒng),適用于大型企業(yè)的人才發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略管理。
三.從廠商類型劃分
第一梯隊:國外一線廠商,代表了當(dāng)今人力資源系統(tǒng)的最高發(fā)展水平,畢竟國外的ehr起步比我們早了三十年,雖然如今差距逐漸在減少,但是幾十年下來積累的優(yōu)勢不容小覷。問題也在于其是國外軟件,各方面用下來會出現(xiàn)水土不服的地方,且價格昂貴,不適合大多數(shù)的國內(nèi)企業(yè).
第二梯隊:國內(nèi)較好的人力資源系統(tǒng)品牌,無明顯缺點,且產(chǎn)品上各有造詣。這些品牌的人力資源系統(tǒng),從功能、穩(wěn)定性、易用性上面已經(jīng)很接近第一梯隊的國外品牌了,這是一群真正在用心做產(chǎn)品的企業(yè)。
第三梯隊:各類人力資源系統(tǒng)地方性強勢品牌,或者成立時間尚短的ehr品牌。他們能夠在激勵的競爭中打開一片市場,也有其獨到之處,但是某些地方還存在著明顯的短板。當(dāng)然,這些品牌的人力資源系統(tǒng)也在不斷地進行改進,這里就不細(xì)說了。
三.從部署方式劃分
1、本地化部署型人力資源系統(tǒng)
人力資源系統(tǒng)本地化部署極大的減少了溝通的時間成本和人力成本,有利于企業(yè)在后期系統(tǒng)的管理維護時提高工作效率,對于系統(tǒng)產(chǎn)生的突發(fā)問題能第一時間解決,保障企業(yè)的日常運作和長久發(fā)展。企業(yè)數(shù)據(jù)安全是SAAS模式的主要缺點之一,容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、資料外泄、第三方非法獲取或篡改等潛在風(fēng)險。而人力資源系統(tǒng)本地化部署能很好的解決這個問題,因為企業(yè)所有數(shù)據(jù)都是儲存在本地的服務(wù)器中。隨著企業(yè)的發(fā)展,員工規(guī)模的不斷擴大,人力資源部門對于人事系統(tǒng)功能的需求點也會不一樣,企業(yè)需要對人事系統(tǒng)不間斷的進行優(yōu)化升級,以滿足企業(yè)不同階段的發(fā)展需求,本地化部署能讓企業(yè)很好的把控系統(tǒng)功能開發(fā)的時間周期。
2、SaaS型人力資源系統(tǒng)
SaaS型人力資源系統(tǒng)能夠通過網(wǎng)絡(luò)來提供軟件方面的服務(wù),這是一種新的模式,它是把軟件一起布置在服務(wù)器上面的,然后企業(yè)用戶可以根據(jù)自己的使用要求,去選購適合自己的SaaS型人力資源系統(tǒng)服務(wù)軟件,接下來再按照選購的數(shù)量和時間去付費,最后再通過網(wǎng)絡(luò)得到廠家方面提供的服務(wù)。SaaS型人力資源系統(tǒng)是有很多的優(yōu)勢的,它能夠節(jié)省用戶的很多成本,對于一些中小型的企業(yè)來說,SaaS型人力資源系統(tǒng)采用的是先進的技術(shù)實施信息化的最好途徑。不過,SaaS型人力資源系統(tǒng)在數(shù)據(jù)安全性上就遠(yuǎn)比不上本地部署型的人力資源系統(tǒng)了,畢竟服務(wù)器不是自己的,放在云服務(wù)器上的數(shù)據(jù)安全性就比較低了。
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