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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
連鎖零售企業(yè)的人力資源管理軟件如何進(jìn)行企業(yè)管理？企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。連鎖零售業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在過(guò)去的幾十年中，以連鎖化、信息化和規(guī)?；癁樘卣鞯牧闶蹣I(yè)發(fā)展很快，已成為當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。那么，連鎖型人力資源管理軟件是怎樣對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的呢？
一、多層架構(gòu)的連鎖管理模式
連鎖模式是多層管理模式，猶如金字塔的形式從上而下管控，金字塔的頂端是總部，總部對(duì)區(qū)域進(jìn)行管理;再由區(qū)域管理各種類型的分店，如加盟店、直營(yíng)店、完全加盟店、專柜等;最后由各分店對(duì)會(huì)員及散客進(jìn)行管理。不同的管理層次擁有著不同的權(quán)限及職能。
二、總部管控能力
總部作為連鎖模式的核心處理器，有著至關(guān)重要的作用，人力資源管理軟件對(duì)總部的支持力度貫穿了連鎖軟件的始終。對(duì)分店員工的管控能力：連鎖零售企業(yè)最頭疼的莫過(guò)于員工在考勤管理、薪酬管理、績(jī)效管理等方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。一般來(lái)講，員工的考勤管理與績(jī)效薪酬管理息息相關(guān)，但由于過(guò)往缺乏精準(zhǔn)的記錄工具，所以很多時(shí)候都會(huì)產(chǎn)生包庇行為。而人力資源管理軟件的優(yōu)勢(shì)在于能夠精準(zhǔn)地記錄每個(gè)員工的上下班以及加班時(shí)間，同時(shí)根據(jù)排班情況進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)記錄，并且還能將考勤的數(shù)據(jù)納入績(jī)效考核以及薪酬核算當(dāng)中，這樣不僅減少了HR人員的工作量，也保證了企業(yè)考核制度以及薪酬績(jī)效等方面的公平性。
三、企業(yè)人力資源等基礎(chǔ)信息資源共享
連鎖零售企業(yè)人力資源管理軟件中基礎(chǔ)信息的建立是共享模式，例如總部或者分部都可以通過(guò)這類軟件來(lái)發(fā)布企業(yè)相關(guān)信息，如政策、制度等，這樣每個(gè)員工就能及時(shí)獲取企業(yè)內(nèi)部相關(guān)信息，同時(shí)做好戰(zhàn)略調(diào)整準(zhǔn)備，從而來(lái)避免時(shí)機(jī)錯(cuò)失而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，也在很大程度上減少了企業(yè)HR人員的層層發(fā)布工作量。
連鎖零售企業(yè)得以快速?gòu)?fù)制成功，關(guān)鍵在于如何構(gòu)建“以標(biāo)準(zhǔn)化為前提的差異化經(jīng)營(yíng)體系”。連鎖體系的構(gòu)建意味著快速?gòu)?fù)制的可行，主要包括三模塊：一是流程再造體系，目的是“誰(shuí)都會(huì)做”；二是人才復(fù)制體系，目的是“誰(shuí)都能做”；三是督導(dǎo)執(zhí)行體系，目的是“誰(shuí)都去做”！
