全面適配信創(chuàng)生態(tài)
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感情投資在企業(yè)員工管理當(dāng)中其實(shí)使用得很普遍，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)雖然沒(méi)有“有預(yù)謀”地去打這個(gè)感情牌，但是，在無(wú)意識(shí)下就已經(jīng)在對(duì)部分員工進(jìn)行感情投資，感情投資的回報(bào)率是很高的。到底為什么要對(duì)員工進(jìn)行感情投資呢？
現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)會(huì)出現(xiàn)了一個(gè)嶄新的工作群體，那就是“知識(shí)工作者”。知識(shí)工作者與過(guò)去資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的勞動(dòng)者最根本的不同就是他們自身掌握著部分生產(chǎn)工具——知識(shí)。所以，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理更重視開(kāi)發(fā)員工的智慧和能力，這就需要企業(yè)從觀念和體制上為人才創(chuàng)造寬松、有活力的環(huán)境，這就要求企業(yè)尊重知識(shí)、尊重人才，堅(jiān)持“以人為本”。所以，管理者在團(tuán)隊(duì)中不要單純地發(fā)號(hào)施令，而是要對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。
從歷史來(lái)看，“暴政”容易使一個(gè)朝代滅亡，這是毋庸置疑的，“仁政”才能保證國(guó)家長(zhǎng)治久安，國(guó)家如此，企業(yè)也概莫能外。“仁者，愛(ài)人”！而“愛(ài)人”勢(shì)必要進(jìn)行感情投資。感情投資能培養(yǎng)員工的集體意識(shí)和團(tuán)結(jié)精神，激發(fā)員工的工作熱情和聰明才智，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高員工的工作效率。
“兼聽(tīng)則明，偏信則暗”，一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須學(xué)會(huì)廣納賢言，盡可能地避免剛愎自用導(dǎo)致的決策失誤，從而造成無(wú)法挽回的損失。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該適當(dāng)?shù)貙?duì)員工進(jìn)行感情投資，深入基層聽(tīng)取廣大員工的心聲與建議，群策群力，民主協(xié)商，這不僅有利于培養(yǎng)員工在企業(yè)中的主人翁意識(shí)，更能使決策民主，提高員工的辦事效率。
