全面適配信創(chuàng)生態(tài)
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隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)靈活用工需求的不斷增加，共享員工模式逐漸成為企業(yè)應(yīng)對(duì)用工波動(dòng)的創(chuàng)新策略。共享員工具有哪些特點(diǎn)呢？
1.各參與主體能參與共享用工的基本條件包括存在可共享的閑置勞動(dòng)力資源，參與方需平等自愿，且不以員工調(diào)劑為非法盈利手段，其核心動(dòng)機(jī)在于多方共生共贏。
2.共享員工實(shí)際上是一種“跨界用工”形式，涉及跨地域、跨行業(yè)、跨企業(yè)等，屬于臨時(shí)借用及分享“剩余”勞動(dòng)力，是信任經(jīng)濟(jì)下的新型用工模式。
3.就適用情形和條件而言，共享員工并非適用于所有企業(yè)或崗位。該模式主要在特定情況下發(fā)揮作用，如突發(fā)事件導(dǎo)致停工、生產(chǎn)淡季員工富余、或行業(yè)特性導(dǎo)致季節(jié)性用工波動(dòng)等。共享員工模式通常適用于季節(jié)性用工、密集型服務(wù)用工、流動(dòng)性較高的企業(yè)，且僅適用于低技能、非保密及短期培訓(xùn)即可上崗的非核心崗位，高技能崗位難以實(shí)現(xiàn)共享。
4.從企業(yè)視角看，共享員工模式具有短期應(yīng)急性、高靈活流動(dòng)性、不打破原有雇傭關(guān)系、用工多元化及“有限止損，無(wú)法盈利”等特征。它主要作為特殊場(chǎng)景、特殊時(shí)期的應(yīng)急策略，合作結(jié)束后需歸還員工。多個(gè)用工主體可同時(shí)共用某類人員，這些主體可為跨界合作的不同企業(yè)、同一集團(tuán)不同關(guān)聯(lián)企業(yè)或同一企業(yè)的不同職能部門(mén)。國(guó)家人社部門(mén)亦明確指出，原用人單位不得以營(yíng)利為目的借出員工，且原單位和借調(diào)單位均不得借“共享用工”名義進(jìn)行違法勞務(wù)派遣。
