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?當(dāng)前，習(xí)近平總書記始終高度關(guān)注干部隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)中共中央近年多次專題發(fā)文指導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理。所以，在國家政策指導(dǎo)下，央國企對(duì)于干部管理提升到新高度。那新時(shí)代背景下，干部管理如何從傳統(tǒng)管理進(jìn)行數(shù)字化加持和突破呢？這就需要國有企業(yè)eHR系統(tǒng)來給出解決方案了。對(duì)于一些先進(jìn)的國有企業(yè)eHR系統(tǒng)廠商而言，他們一直都有針對(duì)數(shù)字化干部管理進(jìn)行功能的深度探索和迭代升級(jí)，下面我們就來看看國有企業(yè)eHR系統(tǒng)干部管理有哪些功能，它又能為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么呢？
1.國有企業(yè)eHR系統(tǒng)干部管理有哪些功能？干部檔案
在國有企業(yè)內(nèi)部，日常干部檔案管理往往要面臨信息量大、文件材料多、來源分散、不易存儲(chǔ)、檢索查詢慢、內(nèi)容不完善等難點(diǎn)。而且在干部選拔、任用培養(yǎng)過程中，缺乏對(duì)干部檔案數(shù)據(jù)的系統(tǒng)化收集、整理、歸檔，容易造成工作周期長、工作量大、識(shí)人難、用人信息掌握不及時(shí)精準(zhǔn)等問題。
所以國有企業(yè)eHR系統(tǒng)通過提供干部檔案功能，實(shí)現(xiàn)干部信息、工作實(shí)績、考核情況、業(yè)務(wù)能力、品德作風(fēng)、政治思想、培養(yǎng)情況、任免信息等全面規(guī)范精準(zhǔn)線上化、動(dòng)態(tài)化、數(shù)字化管理，從而有效避免文件磨損、丟失、信息泄露或篡改風(fēng)險(xiǎn)。此外，通過干部檔案的數(shù)字化管理，還能確保干部信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，隨時(shí)滿足干部信息檔案檢索查閱需要，大大提升干部信息管理效率以及精細(xì)化管理國有企業(yè)干部人才。
2.國有企業(yè)eHR系統(tǒng)干部管理有哪些功能？干部畫像
國有企業(yè)eHR系統(tǒng)通過高效聚合干部各類信息，對(duì)干部工作實(shí)績、工作表現(xiàn)、履歷、廉潔作風(fēng)、考核評(píng)價(jià)等信息進(jìn)行多維度統(tǒng)計(jì)和可視化動(dòng)態(tài)分析，從而形成精準(zhǔn)的干部畫像，為干部選拔、考察提供更全面、更立體、更系統(tǒng)的分析研判依據(jù)。
3.國有企業(yè)eHR系統(tǒng)干部管理有哪些功能？民主推薦與測(cè)評(píng)
國有企業(yè)eHR中的民主推薦與測(cè)評(píng)功能，可支持民主推薦方案制定和過程管理，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管投票推薦過程，自動(dòng)生成民主推薦排名匯總報(bào)告，從而解決傳統(tǒng)民主測(cè)評(píng)量表打印、發(fā)放及回收量大，測(cè)評(píng)工作涉及范圍廣、對(duì)象多、執(zhí)行周期長，測(cè)評(píng)過程難以監(jiān)控、消耗成本高等問題。
此外，國有企業(yè)eHR系統(tǒng)靈活滿足國企對(duì)民主測(cè)評(píng)管理需求，民主測(cè)評(píng)對(duì)象、主體、測(cè)評(píng)權(quán)重、打分方式等均可靈活自定義。同時(shí)，支持測(cè)評(píng)人通過手機(jī)、平板等移動(dòng)設(shè)備掃描二維碼參與評(píng)分，全程匿名，評(píng)測(cè)進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控，自動(dòng)生成測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析表，圖形化、多維度展現(xiàn)測(cè)評(píng)結(jié)果，幫助國企實(shí)現(xiàn)民主測(cè)評(píng)工作的輕量化和統(tǒng)計(jì)分析的深度化。
4.國有企業(yè)eHR系統(tǒng)干部管理有哪些功能？干部任免
國企干部任免工作涉及程序多、協(xié)調(diào)多、文件多、人員多，國有企業(yè)eHR系統(tǒng)能夠幫助人事管理部門從繁瑣耗時(shí)的事務(wù)性工作中解放出來，實(shí)現(xiàn)從動(dòng)議到民主推薦、組織考察、會(huì)議決議、公示全過程的數(shù)字化紀(jì)實(shí)管理。
5.國有企業(yè)eHR系統(tǒng)干部管理有哪些功能？干部考核
干部管理涉及很多環(huán)節(jié)，其中最不能忽視就是干部考核。傳統(tǒng)考核模式往往要面臨表格回收效率低、異地考核成本高、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不全面等問題，加上遇上疫情“攔路虎”，讓考核工作難上加難。而在考核方法上，除了聽取報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等常規(guī)考核方法外，也亟需進(jìn)一步優(yōu)化和豐富，使得考核結(jié)果能更好地與晉升激勵(lì)等業(yè)務(wù)結(jié)合起來，從而激活干部隊(duì)伍活力。
因此，通過國有企業(yè)eHR系統(tǒng)，可靈活應(yīng)對(duì)各類黨建考核、業(yè)績考核、年度考核需求，實(shí)現(xiàn)考核進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控和自動(dòng)生成考核反饋報(bào)告。同事，國有企業(yè)還能通過eHR系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)考核表配置、評(píng)價(jià)、回收、監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)全過程線上操作，利用考核結(jié)果數(shù)據(jù)與調(diào)薪、獎(jiǎng)金、職務(wù)晉降、干部選聘等模塊數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)功能，切實(shí)落實(shí)干部考核結(jié)果應(yīng)用。
由此可見，先進(jìn)的國有企業(yè)eHR系統(tǒng)可以從更專業(yè)和更深度的角度來解決國企干部管理的痛點(diǎn)，從而幫助國有企業(yè)積極響應(yīng)國家政策，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化干部管理轉(zhuǎn)型。
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