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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
新冠疫情讓大大改變了消費市場，當(dāng)市場日趨理性，經(jīng)營的增長就需要更多的韌性和蓬勃的生命力才能實現(xiàn)。
如何助力餐飲企業(yè)圍繞經(jīng)營的各個節(jié)點，打造有旺盛生命力的組織、實現(xiàn)員工與企業(yè)高效增長，是紅海云作為連鎖餐飲數(shù)字化整體解決方案供應(yīng)商始終在追求的。
一、連鎖餐飲的人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？
企業(yè)管理的本質(zhì)就是解決問題和追求增長，所以人力資源也是在做解決問題和追求增長方面的業(yè)務(wù)。人力資源管理主要是解決人的問題和組織的問題；從人的方面就是人的成長，從組織方面就是組織發(fā)展。
二、連鎖餐飲企業(yè)如何設(shè)定職業(yè)生涯路徑？
連鎖行業(yè)要進行人才發(fā)展，一定要設(shè)計輪崗制度，未來組織的高管80%需要內(nèi)部培養(yǎng)；這樣的組織更有競爭力。比如，前兩天我看到原來南京肯德基營運的一位黃多多先生，被任命為百勝中國首席供應(yīng)鏈官（而在此之前，他也從肯德基的基礎(chǔ)運營管理，發(fā)展到市場總經(jīng)理崗位，再又輪崗到必勝客的管理崗位）。在百勝集團這不是一個偶然情況，是一個普遍現(xiàn)象。
三、餐飲企業(yè)怎么選擇人力資源管理系統(tǒng)？
1、需求與預(yù)期管理
需求匹配是基本原則，但在實際操作中需要綜合考量預(yù)算限制、未來兼容性以及研發(fā)投入等因素。比如系統(tǒng)的可擴展性、靈活性，能夠為未來的需求變化提供了充分的準備，不僅要注重當(dāng)前的需求滿足，也要考慮長遠的發(fā)展和技術(shù)支撐。不同類型的企業(yè)用戶關(guān)注點也不同，中小企業(yè)可能更關(guān)注產(chǎn)品的價格成本與時間成本，能否快速上線，性價比如何，產(chǎn)品功能是否夠用好用以及好操作，而大中型企業(yè)更關(guān)注產(chǎn)品的集成性能否關(guān)聯(lián)其他系統(tǒng)，數(shù)據(jù)安全性以及功能模塊是否夠深，能否適應(yīng)企業(yè)個性化需求。
企業(yè)需要有正確的預(yù)期認識，HR系統(tǒng)是服務(wù)于業(yè)務(wù)的，不能期望用系統(tǒng)解決所有問題，而應(yīng)該基于業(yè)務(wù)需求去設(shè)計和實施系統(tǒng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的過程，需要企業(yè)的持續(xù)投入和參與，包括對業(yè)務(wù)流程的重新梳理和優(yōu)化，以及對系統(tǒng)的持續(xù)改進。這個過程既是一場技術(shù)的革新，也是一場管理的革命，需要企業(yè)上下的共同努力和決心。
2、是否定制化
如果企業(yè)有一定的規(guī)模并且不滿足于通用的標準化HR系統(tǒng)套件，就應(yīng)該選擇一些具有定制能力的廠商，以便企業(yè)能夠在今后根據(jù)自身的需要進行系統(tǒng)的定制，提高工作效率。根據(jù)億歐智庫報告分析，企業(yè)對HR系統(tǒng)個性化的配置需求日益提升。選擇有PaaS平臺的的HR系統(tǒng)可以實現(xiàn)零代碼配置和低代碼開發(fā)，能夠比較好的滿足企業(yè)給個性化需求。
3、滿足一體化趨勢
在人力資源管理一體化的大趨勢下，HR系統(tǒng)不僅是一個后臺支持工具，而是要處理復(fù)雜的人力資源管理任務(wù)，能夠提供足夠的靈活性以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。此前艾瑞咨詢調(diào)研顯示企業(yè)在選型HR系統(tǒng)供應(yīng)商時變得更加謹慎和理性，37.3%的企業(yè)將“模塊/系統(tǒng)間的聯(lián)動性”放在第一位。艾瑞報告將紅海云作為一體化化解決方案的標桿廠商案例，正是基于這種能力：系統(tǒng)底層數(shù)據(jù)具有高度的聯(lián)動性，系統(tǒng)架構(gòu)具備可擴展性和穩(wěn)定性，確保不同的HR業(yè)務(wù)模塊（例如招聘、員工管理、薪酬福利等）之間能夠無縫聯(lián)動，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的即時流通和同步，幫助企業(yè)提高人力資源業(yè)務(wù)的自動化效率，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性與穩(wěn)定性。
經(jīng)營韌性本質(zhì)上就是不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的運營效率并以此創(chuàng)造更高的價值。天財商龍連鎖餐飲企業(yè)整體閉環(huán)解決方案，用數(shù)據(jù)串聯(lián)起餐飲企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，將控本、提效、組織力提升與運營型增長結(jié)合起來，用數(shù)字化工具提升餐飲企業(yè)的經(jīng)營韌性。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
