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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
績效考核管理系統(tǒng)的部署方式有哪幾種?人力資源在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色,尤其是在吸引和留住關(guān)鍵人才這一方面。隨著科技的發(fā)展,眾多先進的管理工具如績效考核管理系統(tǒng)成為了企業(yè)發(fā)展的加速器。然而,企業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn)在于如何選擇一個既符合預(yù)算又能滿足特定需求的績效考核管理系統(tǒng)及其部署方式。
市場上主要提供了兩種部署模式:SaaS云部署和本地化部署。
SaaS云部署
SaaS(軟件即服務(wù))云部署模式通常意味著將績效考核管理系統(tǒng)部署在第三方云服務(wù)器上。企業(yè)通過訂購標準的應(yīng)用服務(wù),按需要支付租賃費用。這種模式的顯著優(yōu)勢在于初期投資低,企業(yè)無需自購服務(wù)器或承擔系統(tǒng)維護的重擔,且易于按需擴展。然而,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和使用年限的增長,長期的租賃費用可能變得較高。特別是,對于高度定制化需求的不支持可能成為某些企業(yè)的限制因素。費用通常按年計算,范圍可從幾千到幾萬不等。
本地化部署
另一種方式是本地化部署,即將績效考核管理系統(tǒng)部署在企業(yè)自有的本地服務(wù)器上。這要求一次性購買軟件的使用權(quán)。這種模式的優(yōu)點在于數(shù)據(jù)控制權(quán)和系統(tǒng)使用權(quán)完全在企業(yè)手中,支持高度的定制化需求。不過,這種方式需要較高的前期投資,包括硬件設(shè)備、軟件授權(quán)和專業(yè)實施團隊的費用。長期來看,本地化部署能夠提供更大的靈活性和控制性,但也伴隨著較高的維護成本。
無兩個企業(yè)是完全相同的,他們的人力資源管理需求也各不相同。因此,在選擇績效考核管理系統(tǒng)的部署方式時,企業(yè)需要綜合考量自己的規(guī)模、預(yù)算、長短期需求以及定制化需求的重要性。對于初創(chuàng)或小型企業(yè),SaaS云部署可能是一個經(jīng)濟高效且靈活的選項。而對于有特定定制需求和足夠預(yù)算的大型企業(yè),本地化部署可能更加適宜,盡管前期投資較高,但長期效益和控制權(quán)的獲得是其無法替代的優(yōu)勢。
績效考核管理系統(tǒng)的選型和部署方式的選擇是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。企業(yè)需根據(jù)自身的具體情況,綜合考慮各種因素,做出最適合自己的選擇。
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紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。