-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難怎么辦？如何對(duì)員工進(jìn)行合法合理調(diào)崗降薪？企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，遇到經(jīng)濟(jì)下行、技術(shù)革新或市場(chǎng)變化等不穩(wěn)定因素是不可避免的。這些挑戰(zhàn)可能迫使企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以維持其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。在這種環(huán)境下，調(diào)崗降薪成為許多企業(yè)考慮的一種解決方案。然而，如何在進(jìn)行這些必要調(diào)整的同時(shí)，依法行事并兼顧員工的基本權(quán)益，對(duì)企業(yè)管理者而言，是一個(gè)復(fù)雜卻又至關(guān)重要的問(wèn)題。
依據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》及相關(guān)規(guī)定，下列情況下，用人單位可以對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗降薪：
?。ㄒ唬﹦趧?dòng)者與用人單位簽訂了脫密協(xié)議，在勞動(dòng)者提出辭職后，用人單位可以調(diào)整其工作崗位；
?。ǘ┢髽I(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，可以變更勞動(dòng)合同，調(diào)整員工工作崗位；
?。ㄈ﹦趧?dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，用人單位可以與勞動(dòng)者協(xié)商變更勞動(dòng)合同，調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位；
?。ㄋ模┯萌藛挝慌c勞動(dòng)者就調(diào)崗調(diào)薪協(xié)商一致；
?。ㄎ澹﹦趧?dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，用人單位可以另行安排工作；
?。﹦趧?dòng)者不能勝任工作，用人單位可以調(diào)整其工作崗位。
然而，法律同時(shí)也保護(hù)員工的基本權(quán)益。舉例來(lái)說(shuō)，未經(jīng)員工同意而單方面降低基本工資、因懷孕、生育降低女性員工工資或未因工作原因隨意停工、停產(chǎn)降薪等行為，均被視為違法。簡(jiǎn)言之，雖然企業(yè)有調(diào)整的自由，但不可忽視員工的合法權(quán)益。
為了有效而又合法地進(jìn)行調(diào)崗降薪，企業(yè)需要采取合適的策略來(lái)平衡雙方的利益。首要的就是透明度和溝通。在決定進(jìn)行調(diào)整之前，企業(yè)需提前向員工通報(bào)可能需要調(diào)整的背景和原因，如經(jīng)營(yíng)困難或市場(chǎng)變化等。通過(guò)開(kāi)放的交流，員工可以更好地理解企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，也更易于接受可能的調(diào)整措施。
接下來(lái)是協(xié)商。企業(yè)應(yīng)與員工或其代表(如工會(huì))就調(diào)崗降薪事宜進(jìn)行充分協(xié)商。通過(guò)雙方協(xié)商一致，不僅可以找到對(duì)雙方都可接受的解決方案，還可以避免可能的法律風(fēng)險(xiǎn)。在這一過(guò)程中，企業(yè)可考慮提供一些補(bǔ)償或福利，如職業(yè)培訓(xùn)、臨時(shí)補(bǔ)貼等，以緩解調(diào)整給員工帶來(lái)的影響。
企業(yè)還需關(guān)注調(diào)整過(guò)程的合法性。這意味著所有的調(diào)整措施都應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并確保程序的公正性。例如，處理因健康原因不能從事原有工作的員工時(shí)，企業(yè)不僅要遵循法律的相關(guān)規(guī)定，還需要考慮如何為這部分員工提供適當(dāng)?shù)穆毼换蛳鄳?yīng)的支持。
最后，并非所有的調(diào)崗降薪都被視為負(fù)面。在某些情況下，通過(guò)合理的調(diào)整，企業(yè)不僅可以渡過(guò)難關(guān)，保持競(jìng)爭(zhēng)力，還可以為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在經(jīng)濟(jì)低迷期，合理的調(diào)崗可能幫助員工獲得新技能，而在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期，這些技能又能為企業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難怎么辦？如何對(duì)員工進(jìn)行合法合理調(diào)崗降薪？的全部?jī)?nèi)容了，雖然調(diào)崗降薪可能是企業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)時(shí)的必要措施，但整個(gè)過(guò)程需在合法、合理的框架內(nèi)進(jìn)行，充分考慮到員工的權(quán)益。通過(guò)透明溝通、公平協(xié)商和合法操作，企業(yè)不僅可保持穩(wěn)定發(fā)展，還能減少負(fù)面影響，維護(hù)良好的勞資關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)在挑戰(zhàn)中尋找新機(jī)會(huì)的目標(biāo)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國(guó)企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
