-
行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
績效問責(zé)制是一種問責(zé)制度,在政府部門和公務(wù)人員之間,確定了明確的角色責(zé)任和激勵約束機(jī)制。這個制度的初衷是確保公共服務(wù)的質(zhì)量和效率,透過履行政府部門及其公務(wù)人員的角色和責(zé)任,以及對他們的激勵和約束,來實現(xiàn)這一目標(biāo)。
那么,績效問責(zé)制制度的結(jié)構(gòu)包括哪些呢?
第一部分:績效角色責(zé)任
績效角色責(zé)任是績效問責(zé)制制度中的第一個要素。政府部門及其公務(wù)人員承擔(dān)著公共性和社會性的角色,這些角色通常通過具體的績效目標(biāo)來體現(xiàn)??冃繕?biāo)是政府及各部門根據(jù)環(huán)境需要,共同的價值觀念,國家或政府部門使命和服務(wù)的要求而設(shè)定的目標(biāo)。為確??冃繕?biāo)的清晰性和確定性,這些目標(biāo)通常以經(jīng)濟(jì)、效率、效益、質(zhì)量、回應(yīng)性和責(zé)任性等指標(biāo)來衡量。
例如,在教育領(lǐng)域,政府部門可以設(shè)定提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和畢業(yè)率作為績效目標(biāo)。在醫(yī)療健康領(lǐng)域,政府可以設(shè)定降低醫(yī)療等待時間和提高患者滿意度作為績效目標(biāo)。通過設(shè)定明確的績效目標(biāo),政府部門和公務(wù)人員可以更好地了解自己的責(zé)任和目標(biāo),從而形成一個有序的績效問責(zé)制度。
第二部分:績效說明回應(yīng)責(zé)任
績效說明回應(yīng)責(zé)任是績效問責(zé)制制度中的第二個要素??冃栘?zé)制涉及三種不同性質(zhì)的法律關(guān)系和法律規(guī)范:政府對公眾的公共受托責(zé)任關(guān)系、政府與其內(nèi)部機(jī)構(gòu)的委托代理關(guān)系,以及政府機(jī)構(gòu)內(nèi)部層級組織管理關(guān)系。
在政府對公眾的責(zé)任關(guān)系中,政府有義務(wù)履行績效報告和績效信息公開的責(zé)任,以便公眾能夠及時獲取政府部門的績效信息。公眾對政府的期望和需求都可以通過這種信息透明機(jī)制得到滿足,并能夠?qū)φ目冃нM(jìn)行評估和反饋。
在政府與其內(nèi)部機(jī)構(gòu)的委托代理關(guān)系中,政府要求其委托機(jī)構(gòu)提交績效報告,報告履行職責(zé)的績效情況,并對委托機(jī)構(gòu)的績效進(jìn)行回應(yīng)。這種機(jī)制可以確保政府委托的任務(wù)得到有效的執(zhí)行,并及時采取措施解決績效不達(dá)標(biāo)的問題。
在政府內(nèi)部組織層級管理關(guān)系中,官員和公務(wù)員有責(zé)任向上級管理人員和公眾說明他們的角色責(zé)任回應(yīng)。他們需要清楚地了解自己的職責(zé),并展示他們在履行職責(zé)過程中所取得的成就和結(jié)果。
第三部分:績效激勵和約束機(jī)制
績效激勵和約束機(jī)制是績效問責(zé)制制度的第三個要素。通過引入物質(zhì)利益和獎勵機(jī)制,績效問責(zé)制可以激勵政府及其公務(wù)人員持續(xù)改進(jìn)績效。一方面,可以建立績效激勵機(jī)制,例如允許預(yù)算部門將節(jié)約下來的資金留作本單位利潤。此外,還可以進(jìn)行績效獎勵、精神補(bǔ)償、資金增益分享、績效工資和效率紅利等激勵措施。這些措施能夠促使公務(wù)人員在履行職責(zé)時積極主動,追求卓越績效。
另一方面,績效問責(zé)制也包括約束機(jī)制,通過問責(zé)來確保政府及其公務(wù)人員達(dá)到基本要求。如果沒有達(dá)到績效目標(biāo),相應(yīng)的責(zé)任將被追究。這種責(zé)任機(jī)制的實施更多地以獎懲機(jī)制的形式存在,既能鼓勵績效達(dá)標(biāo)者,也能懲罰績效不佳者。這樣的約束機(jī)制有助于確保政府機(jī)構(gòu)和公務(wù)人員保持高效運作,同時也使公眾對政府的期望和信任得以維護(hù)。
例如,在一些國家的政府績效問責(zé)制度中,政府機(jī)構(gòu)的績效評估結(jié)果將直接影響該機(jī)構(gòu)的預(yù)算撥款。如果績效不佳,預(yù)算可能會被削減,而績效優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)則有機(jī)會獲得更多的預(yù)算支持。這種激勵和約束機(jī)制能夠激發(fā)政府部門和公務(wù)人員的積極性,提高工作效率和績效水平。
以上就是本文的全部內(nèi)容了,績效問責(zé)制是一種有效的政府管理模式,旨在推動公務(wù)人員積極履責(zé)和改善績效,提供更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。同時,這種制度也為公眾提供了對政府行為的監(jiān)督途徑,以確保公共服務(wù)的公開透明和高效執(zhí)行。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。