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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們必須認(rèn)識到，一個有效的薪酬福利制度不僅是員工薪酬的組成部分，也是一種重要的管理手段和企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。為了更深入地理解這一概念，我們需要從多個層面探討企業(yè)的薪酬福利包括什么以及薪酬福利工作的主要任務(wù)有哪些。
一、薪酬福利包括什么
1、工資。
工資又分計時工資、計件工資。工資制度分職務(wù)工資制、職能工資制、結(jié)構(gòu)工資。
2、津貼。
津貼分地域性津貼、生活性津貼、勞動性津貼。
3、獎金。
獎金分考勤獎金、效益獎金、項目獎金、紅包等
4、福利。
（1）法定福利
法定福利是指政府頒布的法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)必須為員工提供的具體的配套福利，用以保障和改善員工的安全和健康、維持家庭收入和幫助家庭渡過難關(guān)。法定福利適用于所有企業(yè)，它不會直接使一個公司的競爭優(yōu)勢高于其他公司。
（2）非固定福利
大型企業(yè)一般都額外提供一套符合自己實際的非固定福利方案，作為對國家社會福利保障項目的必要補(bǔ)充。保障計劃，包括補(bǔ)充的退休金計劃、健康保障計劃等。
非工作時間報酬：指企業(yè)為員工提供帶薪假期，休假、病假、事假、其他假期等。
服務(wù)：指的是企業(yè)為員工及其家庭提供補(bǔ)助或幫助。包括：報銷學(xué)費(fèi)(非公司培訓(xùn)項目)、交通服務(wù)(支付交通費(fèi)用或提供班車)、住房福利(提供宿舍或住房補(bǔ)貼或公積金計劃)、飲食福利(免費(fèi)午餐、午餐補(bǔ)貼)、健康防護(hù)計劃(例如體檢、資助員工運(yùn)動健身活動的舉辦等)、家庭援助計劃、靈活的工作時間和請假制度(如彈性工作制)等。企業(yè)所提供的服務(wù)實際上是為了幫助員工更好地平衡工作和生活質(zhì)量之間的關(guān)系。
二、薪酬福利工作內(nèi)容有哪些
（一）薪資調(diào)查
薪資調(diào)查就是通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各職務(wù)的薪資水平及相關(guān)信息。對薪資調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計和分析，就會成為企業(yè)的薪資管理決策的有效依據(jù)。
1、在被調(diào)查企業(yè)資源或不知情的情況下獲取薪資信息。由于薪資管理政策及數(shù)據(jù)在許多企業(yè)屬于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，不愿意讓其它企業(yè)了解。所以在進(jìn)行薪資調(diào)查時，要有企業(yè)人力資源部門與對方對應(yīng)部門或總經(jīng)理聯(lián)系或利用其他方式獲取信息。
2、調(diào)查的資料要準(zhǔn)確。由于很多企業(yè)對本企業(yè)的薪資情況守口如瓶，所以有些信息很可能道聽途說得來的，不全面、準(zhǔn)確率低。另外，在取得某崗位的薪資水平的同時，要比較其崗位的職責(zé)是否與本企業(yè)一致，否則參考價值不高。
3、調(diào)查的資料要隨時更新。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人力資源市場的完善，企業(yè)的薪資情況經(jīng)常變化，要調(diào)查及時的更新的資料才有參考價值。
（二）崗位評估
崗位評估是指通過一些方法來確定企業(yè)內(nèi)部工作與工作之間的相對價值。
1、使員工與員工之間對報酬的看法趨于一致和滿意，各類工作與其對應(yīng)的報酬相適應(yīng)；
2、使企業(yè)內(nèi)部建立一些連續(xù)性的等級，這些等級可以引導(dǎo)員工朝更高的工作效率發(fā)展。
3、企業(yè)內(nèi)部的崗位之間建立一種聯(lián)系，這種聯(lián)系組成了企業(yè)整個的報酬支付系統(tǒng)；
4、當(dāng)新的崗位設(shè)置時，可以找到該崗位較為恰當(dāng)?shù)膱蟪陿?biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)的薪酬福利制度是多層面的，包含了企業(yè)的管理策略、社會責(zé)任以及員工利益等多個要素。理解和施行有效的薪酬福利制度，無疑是企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展和成功的重要環(huán)節(jié)。
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