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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
春節(jié)后，將迎來一年一度的招聘求職高峰期。中國成都人才市場2022年度線上線下“雙線”人才招聘活動安排已新鮮出爐。
成都市人才中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才服務(wù)工作“賦能”導(dǎo)向，統(tǒng)籌推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合協(xié)同發(fā)展，扎實(shí)做好穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作，中國成都人才市場全年計(jì)劃通過“線上+線下”相結(jié)合的方式，舉辦各類人才招聘活動300場，為在蓉高校畢業(yè)生和“蓉漂”人才提供崗位60萬個(gè)以上。
人才招聘，是企業(yè)注入新生力量、換發(fā)新活力的必經(jīng)途徑。那么企業(yè)招聘人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
“以德為先”
是選用人才的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
沒有良好的職業(yè)道德、人生觀和價(jià)值觀的人才，往往缺乏奉獻(xiàn)精神，很難將做好本職工作作為對自己的第一要求，嚴(yán)重時(shí)，其不良傾向會波及和影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而給團(tuán)隊(duì)帶來較大的管理難度和管理風(fēng)險(xiǎn)。我們知道，能力越強(qiáng)的員工，如果職業(yè)道德不佳，對團(tuán)隊(duì)的危害就越大。
另外，需要引起我們注意的是：崗位技能可以培養(yǎng)，但人的品質(zhì)一旦形成，就很難改變。因此，在選用人才時(shí)，我們需要首先把好應(yīng)聘者的“職業(yè)道德”關(guān)。
“務(wù)實(shí)為本”
是選用人才的第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生越來越多，好工作越來越難找，雖然多少打擊了這些天之驕子們的“囂張”氣焰，但自認(rèn)為懷才不遇、眼高手低、好高騖遠(yuǎn)者還是大有人在。這樣的人才，往往“頭重腳輕根底淺”，他們浮躁、不務(wù)實(shí)、投機(jī)取巧、熱衷于做表面文章，很難對團(tuán)隊(duì)有較大貢獻(xiàn)。
其實(shí)，任何成功都是從點(diǎn)滴開始積累的，務(wù)實(shí)型人才“深諳此道”，他們往往樂于從基礎(chǔ)工作做起，一步一個(gè)腳印——這樣的人才方能成為團(tuán)隊(duì)的棟梁。
“良好的團(tuán)隊(duì)精神”
是選用人才的第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)代企業(yè)中幾乎不存在個(gè)人英雄主義逞能的土壤，成功離不開團(tuán)隊(duì)全體成員竭誠協(xié)同努力。一個(gè)缺乏團(tuán)隊(duì)精神的人，表現(xiàn)為自私、利己、很難與別人合作、很難認(rèn)可別人的貢獻(xiàn)。這樣的人才，會與團(tuán)隊(duì)格格不入。如果無法融入團(tuán)隊(duì)，即使有一技之長，也很難有機(jī)會施展，最終無法為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造應(yīng)有的績效。
現(xiàn)在的大學(xué)生，大部分都是獨(dú)生子女，家長的過分溺愛導(dǎo)致了自私傾向的滋生，招聘時(shí)要特別關(guān)注這一點(diǎn)。
“較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識”
是選用人才的第四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識是能否進(jìn)行有效培養(yǎng)繼而使其成為“能人”的前提條件。如果應(yīng)聘者的基礎(chǔ)知識很差，則會大大增加人才培養(yǎng)的難度和風(fēng)險(xiǎn)（因?yàn)榛A(chǔ)知識是一個(gè)人通過多年的學(xué)習(xí)和積累固化在自己頭腦中的，很難通過短時(shí)間的培養(yǎng)產(chǎn)生效果，甚至根本無法產(chǎn)生效果）。
在這些基礎(chǔ)知識中，專業(yè)知識固然重要，但筆者認(rèn)為，最重要的是語文知識和數(shù)學(xué)知識。
因?yàn)橐粋€(gè)人如果具備了良好的語文基礎(chǔ)知識，則理解和表達(dá)能力通常不錯(cuò)，這有利于與人的溝通要知道，現(xiàn)代社會人與人的溝通是相當(dāng)重要的；
如果具備了良好的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識，則邏輯思維能力會比較強(qiáng)，處理事情時(shí)一般會比較嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致。
另外，良好的語文知識和數(shù)學(xué)知識對以后掌握新知識、新技能也非常有利。
“認(rèn)同企業(yè)文化”
是選用人才的第五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)同企業(yè)文化與被聘后人才的穩(wěn)定程度有關(guān)。人才不穩(wěn)定，不但不利于團(tuán)隊(duì)工作的開展，而且會增加人才招聘成本，從而給企業(yè)帶來不必要的負(fù)擔(dān)。
“較好的發(fā)展?jié)摿Α?/strong>
是選用人才的第六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
較好的發(fā)展?jié)摿κ且粋€(gè)人能否快速成長的先決條件。企業(yè)需要的是這種具有較好發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛驗(yàn)槠髽I(yè)為這樣的人才付出的成本可能不會很高，但其創(chuàng)造的價(jià)值卻會不斷增長。
