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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
?員工患病有休病假無可厚非，但是防不住的是有些員工心思不正，小病大養(yǎng)、沒病裝病，統(tǒng)稱：“泡病假”，即假借休病假之名，行騙取公司工資之實(shí)。所以員工泡病假是企業(yè)以及HR所面臨的一道難題。那么，當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工泡病假后，行使解除勞動關(guān)系權(quán)利是否需要支付賠償金呢？同時(shí)企業(yè)又該如何巧妙化解員工泡病假問題？不妨先來看一個(gè)企業(yè)維權(quán)的范例。
1.病假案例簡介
李雷進(jìn)入某公司工作，擔(dān)任人事經(jīng)理負(fù)責(zé)日常招聘工作，雙方約定勞動合同期限從2009年12月14日至2015年12月13日止。2014年2月19日起，李雷先是以發(fā)高燒身體不適請了兩天病假，其后又以腰椎間盤突出、牙痛、高血壓、低血糖等各種五花八門的理由連續(xù)請假，請假時(shí)間更是無縫對接。總之，李雷把該有的毛病都得了一遍。
截止至2014年5月31日，李雷一直在泡病假，多次請假未回公司上班。李雷是通過短信直接向公司總經(jīng)理請假的，并沒有按規(guī)范的請假流程申請，只是在請假時(shí)分別提交了2月19日、2月24日、3月3日、3月17日某醫(yī)院開具的病假建議書掃描件。
3月25日，公司總經(jīng)理通過電子郵件聯(lián)系李雷，要求李雷補(bǔ)充請假材料，提交歷次就醫(yī)的掛號、檢查單、病史記錄及治療記錄。李雷沒有回應(yīng)，直到5月2日才提交了請休2月19號至5月31號的請假單，并通過郵件方式向公司總經(jīng)理發(fā)送了其3月31日、4月30日在某醫(yī)院的就診記錄，及開具的病假建議書掃描件。
2.病假案例企業(yè)做法
公司審查了李雷提交的病假資料有所懷疑，主動出擊。
（1）通知
同年5月8日，公司向李雷發(fā)出書面函，指出李雷就病假請休以來，所提交的病假資料存在多處疑點(diǎn)，如：幾份病假建議書的醫(yī)療卡號不同、就診卡號上下兩次的就診間隔時(shí)間不合常理、醫(yī)院公章模糊不清等。要求李雷在5月15日以前做出解釋，并提供請假至今與病假相關(guān)的所有就醫(yī)證明原件及復(fù)印件。
同時(shí)告知李雷，最后期限日公司將安排快遞員上門取件，收取相關(guān)資料。并提醒，若李雷存在弄虛作假的欺瞞行為，將會根據(jù)問題的嚴(yán)重性給予相應(yīng)處分，包括解除勞動合同。如果李雷未對信函作出回應(yīng)，公司將依據(jù)現(xiàn)有材料進(jìn)行評估判定，屆時(shí)結(jié)果將書面通知李雷。
李雷收到函件后，直接裝死，未曾回應(yīng)或反饋。
（2）執(zhí)行
5月14日，公司人事發(fā)短信向李雷詢問次日何時(shí)方便上門收取相關(guān)就醫(yī)證明資料，未果。
5月15日，公司按約下單上門取件服務(wù)，至李雷住處收取就醫(yī)證明資料，亦未果。
（3）處理
5月23日，公司以李雷嚴(yán)重違反規(guī)章制度為由，向其發(fā)出解除聘用的通知書。
3.病假案例審判結(jié)果
以上產(chǎn)生的勞動糾紛，經(jīng)過仲裁、訴訟，一審二審，最終公司合法維權(quán)。2014年8月5日，李雷申請勞動仲裁，訴求公司支付違法解除勞動合同賠償金得到支持。
公司不服仲裁結(jié)果，向法院起訴，請求判決無需向李雷支付賠償金。
一審法院審查，公司《員工手冊》有完善的規(guī)章制度，李雷簽署勞動合同的時(shí)候一同簽署了《員工手冊》的確認(rèn)信。公司向法院申請調(diào)查令，要求前往某醫(yī)院核實(shí)李雷提交的就醫(yī)證明。經(jīng)查詢，李雷所提交的病假建議書都查詢不到匹配的就醫(yī)記錄，李雷作假。
綜上，一審法院認(rèn)為李雷病假請休不成立，實(shí)質(zhì)就是曠工行為，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司以此為由解除勞動關(guān)系合理合法，判決公司無需支付賠償金。李雷不服一審判決，提起上訴，二審維持一審原判。
所以，當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工長期泡病假后，企業(yè)應(yīng)該采取以上該企業(yè)所執(zhí)行的手段，要求員工提供相應(yīng)的證明材料。如果員工不能按照要求補(bǔ)齊相應(yīng)合理的證明材料，那么企業(yè)是有權(quán)與員工解除勞動關(guān)系的，并且無需支付相應(yīng)的賠償金費(fèi)用。當(dāng)然，也存在例外情況，可能員工不能按要求補(bǔ)齊相應(yīng)資料是有原因，所以這都需要企業(yè)自行考察清晰后，再決定是否解除勞動關(guān)系，這樣也能幫助企業(yè)避免損失一個(gè)好員工。
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