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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
根據(jù)全市數(shù)字化改革總體要求，結(jié)合寧波國(guó)資國(guó)企實(shí)際，現(xiàn)就開展國(guó)資國(guó)企數(shù)字化改革工作制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要論述，全面落實(shí)市委市政府決策部署，圍繞“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”，深化數(shù)字化改革，全面推進(jìn)國(guó)資國(guó)企治理體系和治理能力現(xiàn)代化，賦能國(guó)資監(jiān)管效能提升和國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展，為鍛造硬核力量、唱好雙城記、建設(shè)示范區(qū)、當(dāng)好模范生、建設(shè)現(xiàn)代化濱海大都市貢獻(xiàn)國(guó)資國(guó)企力量。
二、主要目標(biāo)
樹立系統(tǒng)觀念，運(yùn)用系統(tǒng)思維，強(qiáng)化數(shù)字賦能、整體智治，圍繞全省數(shù)字化改革“一年出成果，兩年大變樣，五年新飛躍”總體目標(biāo)和全市“打造數(shù)字化改革先行區(qū)”目標(biāo)要求，加快推進(jìn)我市國(guó)資國(guó)企數(shù)字化改革，進(jìn)一步迭代升級(jí)寧波市國(guó)資綜合監(jiān)管平臺(tái)，努力形成“1+13+N”國(guó)資國(guó)企數(shù)字化改革格局，促進(jìn)國(guó)資監(jiān)管效能再提升、國(guó)資布局結(jié)構(gòu)再優(yōu)化國(guó)企改革發(fā)展再跨越。
——到2021年底，優(yōu)化提升國(guó)資綜合監(jiān)管平臺(tái)，迭代各應(yīng)用系統(tǒng)，升級(jí)應(yīng)用集成模式，建立信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，形成覆蓋市本級(jí)國(guó)資國(guó)企的在線監(jiān)管體系，國(guó)資監(jiān)管日常工作在線化率達(dá)90%以上；推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化陽(yáng)光化透明化，制定寧波市國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)庫(kù)（1.0版）；加快推進(jìn)與上級(jí)國(guó)資委監(jiān)管平臺(tái)的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)上報(bào)自動(dòng)化率達(dá)95%以上；初步實(shí)現(xiàn)國(guó)資大數(shù)據(jù)可視化分析；全部市屬企業(yè)實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目，建成若干特色數(shù)字化項(xiàng)目；積極推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，數(shù)字產(chǎn)業(yè)投資同比增長(zhǎng)50%以上。
——到2022年底，基本實(shí)現(xiàn)“掌上國(guó)資”和外部系統(tǒng)集成，通過(guò)“一平臺(tái)一中心”，形成國(guó)資數(shù)字化應(yīng)用長(zhǎng)效機(jī)制?；就瓿筛魇袑倨髽I(yè)和各區(qū)縣（市）國(guó)資監(jiān)管部門自有系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)接入，推動(dòng)跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)數(shù)據(jù)融合與創(chuàng)新，形成橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)的在線監(jiān)管大格局；市屬企業(yè)數(shù)字化改革進(jìn)一步深化，形成一批標(biāo)志性成果，基本實(shí)現(xiàn)“一企一品”；若干數(shù)字產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，數(shù)字產(chǎn)業(yè)初步形成一定規(guī)模。
——到2025年底，國(guó)資國(guó)企數(shù)字化改革全面深化，標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、智能化水平大幅度提升，形成較為成熟完備的數(shù)字化改革制度體系；基本搭建國(guó)資國(guó)企混合云，形成多端感知智能辨識(shí)智能分析和智能預(yù)測(cè)的智能化管理模式和泛在鏈接融合云化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和業(yè)務(wù)貫通的數(shù)字化支撐體系；數(shù)字產(chǎn)業(yè)在國(guó)有資本中的比例明顯提升，力爭(zhēng)形成若干有行業(yè)影響力的龍頭企業(yè)。
三、主要任務(wù)
（一）統(tǒng)籌建設(shè)1個(gè)“寧波國(guó)資大腦”。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)維的要求，以“一平臺(tái)一中心多場(chǎng)景”為建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建“數(shù)據(jù)匯聚、一網(wǎng)集成，實(shí)時(shí)在線、一鍵調(diào)取、全面協(xié)調(diào)、一體聯(lián)動(dòng)，數(shù)字賦能、整體智治”的國(guó)資國(guó)企一體化數(shù)智系統(tǒng)。
“一平臺(tái)”即國(guó)資綜合監(jiān)管平臺(tái)。按照上級(jí)國(guó)資委的要求，持續(xù)迭代、補(bǔ)齊包括“三重一大”、改革和產(chǎn)權(quán)、監(jiān)督追責(zé)和黨建等業(yè)務(wù)模塊，提升在線監(jiān)管業(yè)務(wù)覆蓋范圍，強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)管、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范等功能，全面實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)通”。
“一中心”即國(guó)資國(guó)企大數(shù)據(jù)中心。構(gòu)建國(guó)資國(guó)企主數(shù)據(jù)中心，集成包括OA、工商、企業(yè)自建系統(tǒng)等外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推動(dòng)各類相關(guān)數(shù)據(jù)的交換、共享、融合，建立健全數(shù)據(jù)管控體系，全面實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)通”。
“多場(chǎng)景”，統(tǒng)籌構(gòu)建一網(wǎng)集成的“寧波國(guó)資大腦”，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)控挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、推進(jìn)數(shù)據(jù)賦能，以一屏總覽、一企一屏、一區(qū)一屏、一業(yè)一屏等展現(xiàn)形式，多方位、角度動(dòng)態(tài)分析國(guó)資信息數(shù)據(jù)，研究業(yè)務(wù)分析模型，構(gòu)建日常辦公、綜合決策、績(jī)效考核、分析預(yù)警等應(yīng)用場(chǎng)景，打造國(guó)資數(shù)字化治理模式。
（二）加快推進(jìn)13家市屬企業(yè)數(shù)字化改革。強(qiáng)化數(shù)字化改革思維，立足基礎(chǔ)管理，以產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈雙向融合為方向，推進(jìn)13家市屬企業(yè)形成具有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)特色的數(shù)字化改革標(biāo)志性成果。
1、提升基礎(chǔ)管理數(shù)字化水平
以企業(yè)管理效能提升為目標(biāo)，參照黨政機(jī)關(guān)整體智治系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞對(duì)標(biāo)一流，全面提升企業(yè)戰(zhàn)略管理組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、科技管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理等基礎(chǔ)管理數(shù)字化水平，將數(shù)字化改革全面融入現(xiàn)代化企業(yè)管理。
2、推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改革
包括金融貿(mào)易領(lǐng)域、交通建設(shè)和運(yùn)輸領(lǐng)域、文化傳媒和旅游領(lǐng)域、能源領(lǐng)域、地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域、水務(wù)和環(huán)保領(lǐng)域、生產(chǎn)制造領(lǐng)域、食品流通領(lǐng)域以及商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。
（三）積極布局N個(gè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)。立足數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、智能化基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新型技術(shù)設(shè)施三大重點(diǎn)方向，強(qiáng)化市屬企業(yè)在智慧軌道交通、新能源充電樁、智能管廊、云平臺(tái)等新基建領(lǐng)域的布局。充分利用國(guó)資國(guó)企基金平臺(tái)，積極布局超級(jí)計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、電子商務(wù)、新零售等數(shù)字產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，在若干數(shù)字產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)作用。加強(qiáng)與市內(nèi)外一流數(shù)字企業(yè)和平臺(tái)的合作，加強(qiáng)資源整合優(yōu)化，創(chuàng)新體制機(jī)制，為市屬企業(yè)投資布局?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)提供良好的政策保障和環(huán)境。
四、工作要求
?。ㄒ唬?qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）強(qiáng)化資金和人才保障。
?。ㄈ?qiáng)化督查考核。
（四）強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過(guò)紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場(chǎng)，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育，汽車、物流、新零售等行業(yè)，包括中國(guó)銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
