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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業(yè)要想保持競爭力并實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長，必須制定明確、全面且可實(shí)施的戰(zhàn)略目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅是其發(fā)展的指南針，更是其創(chuàng)新與進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)自上而下的整體性規(guī)劃過程，并將其分為公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及產(chǎn)品戰(zhàn)略等幾個(gè)層面的內(nèi)容。
那么，我們來了解一下，企業(yè)戰(zhàn)略是什么？企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容有哪些？企業(yè)戰(zhàn)略定位三要素有哪些？這些問題吧！
一、企業(yè)戰(zhàn)略是什么意思？
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化、自身資源和實(shí)力選擇合適的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品，形成自己獨(dú)有核心競爭力，通過差異化取勝。
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)各種戰(zhàn)略的總稱，包括競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容有哪些
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化的，既包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，又包括非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；既包括定性目標(biāo)，又包括定量目標(biāo)。還有企業(yè)盈利能力的目標(biāo)、生產(chǎn)效率的目標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品形象的目標(biāo)、市場競爭地位的目標(biāo)等等。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其使命過程中所追求的長期結(jié)果，是在一些最重要的領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)使命的進(jìn)一步具體化。
二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要內(nèi)容有：
1、市場方面的目標(biāo)：應(yīng)表明本公司希望達(dá)到的市場占有率或在競爭中達(dá)到的地位；
2、技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展方面的目標(biāo)：對改進(jìn)和發(fā)展新產(chǎn)品，提供新型服務(wù)內(nèi)容的認(rèn)知及措施；
3、提高生產(chǎn)力方面的目標(biāo)：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。
4、物資和金融資源方面的目標(biāo)：獲得物質(zhì)和金融資源的渠道及其有效的利用；
5、利潤方面的目標(biāo)：用一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)表明希望達(dá)到的利潤率。
6、人力資源方面的目標(biāo)：人力資源的獲得、培訓(xùn)和發(fā)展，管理人員的培養(yǎng)及其個(gè)人才能的發(fā)揮。
7、職工積極性發(fā)揮方面的目標(biāo)：對職工激勵(lì)，報(bào)酬等措施。
8、社會責(zé)任方面的目標(biāo)：注意公司對社會產(chǎn)生的影響。
三、企業(yè)戰(zhàn)略定位要素
企業(yè)戰(zhàn)略定位三要素是：
1、商業(yè)模式定位：指公司提供產(chǎn)品的方式和途徑；
2、目標(biāo)客戶定位：指公司目標(biāo)客戶是誰；
3、產(chǎn)品定位：指公司提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。
企業(yè)的戰(zhàn)略定位決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向與目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略定位的精準(zhǔn)與否決定了企業(yè)的成敗。
以上就是企業(yè)戰(zhàn)略是什么？企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容有哪些？的全部內(nèi)容了，希望對你有幫助。
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