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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
數(shù)字化轉型是近年來主流制造企業(yè)的熱議話題，大家也許會最先想到與數(shù)字化技術相關的設備、信息化看板或大量的數(shù)據(jù)。但數(shù)字化并非設備、系統(tǒng)和方法的簡單堆砌和疊加，企業(yè)的數(shù)字化轉型如果只是跟風的技術導入和推廣，必然會收效甚微。
數(shù)字化轉型要求企業(yè)發(fā)動全員在各個層級、各個價值鏈上采用日益商業(yè)化的數(shù)字突破性技術（如物聯(lián)網(wǎng)、高級分析、人工智能、自動化和流程數(shù)字化），由此改變運營方式，實現(xiàn)深刻而顯著的現(xiàn)有和新興業(yè)務價值，以滿足客戶日益增長的需求。
實施數(shù)字化轉型可以為企業(yè)帶來巨大的價值，包括降本增效、提高生產(chǎn)效率、減少人力成本、加速產(chǎn)品迭代、提升制造的自動化程度等等。但是，轉型的愿景雖然美好，現(xiàn)實卻遠遠不如人意。麥肯錫在全球范圍調研了800多家傳統(tǒng)企業(yè)，結果顯示，盡管已有70%的企業(yè)啟動了數(shù)字化，但是其中的71%仍然停留在試點階段，85%的企業(yè)停留的時間超過一年以上，遲遲不能實現(xiàn)規(guī)?；茝V。這種“試點困境”，主要是由于企業(yè)的業(yè)務、技術以及組織轉型中存在種種陷阱和障礙。
成功的數(shù)字化轉型需要進行合理的頂層設計，明確企業(yè)數(shù)字化的愿景，關注于業(yè)務、技術和組織三大領域，緊緊圍繞賦能要素，貫穿整個價值鏈環(huán)節(jié)。
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