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在人力資源管理的領(lǐng)域里，招聘無疑是一項重要且復(fù)雜的任務(wù)。從業(yè)10年+的HR老司機，來告訴你正確答案，純干貨。從3個方面分析用人單位，到底喜歡在職還是已辭職的。
2024-12-25
如何借助招聘信息管理系統(tǒng)優(yōu)化招聘管理？
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)不僅要在產(chǎn)品和服務(wù)上保持競爭力，更需要在人才的獲取和管理上占據(jù)優(yōu)勢。人才是企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)，當(dāng)下的人才競爭已成為企業(yè)競爭的重點。然而，企業(yè)在招聘過程中常常面臨低效率的招聘管理問題，導(dǎo)致無法及時獲取優(yōu)秀人才，浪費了大量的時間和金錢。如何在招聘速度和招聘質(zhì)量之間找到平衡，是企業(yè)亟待解決的問題。在這個問題上，招聘技巧、招聘制度以及招聘信息管理軟件工具的合理應(yīng)用，顯得尤為重要。
2024-12-23
老板質(zhì)問A部門為什么這個月產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，A部門主管無奈地表示部門月初有5人離職，至今尚未補缺；老板又質(zhì)問B部門銷售業(yè)績?yōu)楹挝催_(dá)標(biāo)，B部門主管掃了一眼HR，回應(yīng)道最近新招聘的業(yè)務(wù)員在試用期都離開了……老板看向你，小聲說道：“都是人的問題，這是怎么回事呢？”
2024-12-23
任何計劃的成功都依托于其基礎(chǔ)假設(shè)的準(zhǔn)確性，招聘計劃也不例外。通過精確地預(yù)測未來的人才需求，你可以未雨綢繆地吸引頂尖人才、合理分配資源，并確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性與增長。年底了，你知道怎樣預(yù)測明年的招聘需求嗎？
2024-12-12
招聘計劃是公司人力資源戰(zhàn)略的核心組成部分。制定一個有效的招聘計劃不僅能確保公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，還能在激烈的市場競爭中吸引并保留頂尖人才。在制定招聘計劃時，必須考慮多個核心因素，這些因素將直接影響招聘的成功與否，需要考慮的因素有哪些呢？
2024-12-12
年底了，企業(yè)往往面臨著總結(jié)過去一年的成就與挑戰(zhàn)，同時積極為新一年的發(fā)展做好準(zhǔn)備。在這個時候，設(shè)計和實施一個有效的招聘計劃顯得尤為重要。那么，怎樣制定招聘計劃呢？
2024-12-12
相信很多HR在招聘的過程中都遇到過喜歡頻繁跳槽的應(yīng)聘者，比如每工作一年就會跳槽的。企業(yè)會錄用那些頻繁跳槽的應(yīng)聘者嗎？
2024-11-18
每次被老板怪罪招不到人的時候，HR就抱怨招聘網(wǎng)站不好使。因為許多HR在提到“招聘渠道”時，首先想到的是各類招聘網(wǎng)站，如X程無憂、X聯(lián)招聘等。難怪招不到人！招聘渠道怎么會等同于招聘網(wǎng)站呢？！
2024-11-15
校園招聘嚴(yán)禁限定985和211！企業(yè)怎么辦？
日前，教育部印發(fā)《通知》要求提升高校畢業(yè)生就業(yè)工作保障水平。嚴(yán)禁校園招聘發(fā)布含有限定985高校、211高校等字樣的招聘信息。如此一來，企業(yè)該怎么通過校園招聘獲得優(yōu)秀人才呢？
2024-11-14
在當(dāng)今競爭激烈的市場中，企業(yè)要想在人才招聘中脫穎而出，必須采用一系列創(chuàng)新且有效的人才招聘策略。這些策略不僅要吸引優(yōu)秀的人才，更要確保他們能夠融入企業(yè)文化并在組織中長期發(fā)展。有效而且高效的人才招聘策略有哪些呢？
2024-11-13
體驗更好的人力資源數(shù)字化系統(tǒng):
