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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
面試是最常用于評(píng)估候選人能力素質(zhì)的方法之一。必要的面試指導(dǎo)是必不可少的，無論是從HR的角度還是候選人的角度。首先，我們需要明白面試的核心目的是在有限的時(shí)間內(nèi)最大程度地了解和評(píng)估候選人的能力，這既包括技術(shù)專業(yè)能力，也包括性格特質(zhì)和潛力等其他關(guān)鍵要素。因此，科學(xué)和有序的面試流程設(shè)計(jì)和執(zhí)行是至關(guān)重要的。
在實(shí)際的面試過程中，往往會(huì)因?yàn)槟承┰蚨沟妹嬖囆Ч焕硐氲臓顩r，比如HR或用人部門未事先做好準(zhǔn)備就倉(cāng)促面試，使得在面試過程中無法進(jìn)行有效的提問和獲取有效信息。要想使面試達(dá)到最大功效，HR可以參考以下的流程步驟來逐步梳理和準(zhǔn)備面試流程。
一、面試前的準(zhǔn)備階段
1、明確招聘崗位對(duì)應(yīng)聘者的要求；
2、慎重選擇面試考官；
3、確定面試內(nèi)容及面試提綱；
4、設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表；
5、營(yíng)造良好的面試環(huán)境；
6、面試考官的準(zhǔn)備階段。
二、面試的開始階段
HR及用人部門面試官可以通過介紹自己、與候選人握手、聊些其他話題暖場(chǎng)，在確保雙方感覺舒適后再進(jìn)入正式的面試。
三、正式面試階段
面試官可以人選的專業(yè)能力方面、過往工作經(jīng)歷、簡(jiǎn)歷描述的內(nèi)容以及性格、興趣愛好等方面進(jìn)行詳細(xì)的詢問和了解。在專業(yè)能力方面可以采用一些專業(yè)性較強(qiáng)的問題來詢問對(duì)方，觀察對(duì)方的回答和反應(yīng)，來了解對(duì)方的能力情況。在過往的工作經(jīng)歷方面，主要詢問工作項(xiàng)目的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)，以及離職原因等等，適時(shí)的做好面試記錄。
四、結(jié)束面試階段：
1、允許候選人進(jìn)行提問；
2、說明下一步的安排及時(shí)間；
3、感謝人選前來面試；
4、形成完整面試記錄；
5、不進(jìn)行不確定的許諾。
五、面試評(píng)價(jià)階段
面試結(jié)束后，面試官需要填寫面試評(píng)價(jià)表，并檢查核對(duì)面試記錄和評(píng)分，對(duì)核心關(guān)鍵部分得分較高的人選，應(yīng)首先考慮聘用。
根據(jù)上述的面試步驟基本就能夠較好的進(jìn)行面試，也能夠達(dá)到較為理想的結(jié)果。在實(shí)際的情況中，面試官可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但核心依舊是采取科學(xué)的辦法從各個(gè)方面來深入了解人選的能力，有條理的逐步進(jìn)行人選的能力考察，從而篩選出合適人才。
我們要明白，面試不只是一場(chǎng)交談，而是一門科學(xué)，需要我們深入了解候選人的多方面能力，確保我們做出最佳的招聘決策。每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，都需要我們用心去準(zhǔn)備和執(zhí)行。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國(guó)領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺(tái)、RedAPI平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
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