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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)正帶動(dòng)中國整體經(jīng)濟(jì)升級(jí)和轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。國有企業(yè)早已身在其中,成為了這個(gè)變革中的焦點(diǎn)和主戰(zhàn)場。日前,國務(wù)院國資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,系統(tǒng)明確國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、方向、重點(diǎn)和舉措,標(biāo)志著國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役正式打響。
數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資產(chǎn),是企業(yè)數(shù)字化的基礎(chǔ)和前提。在國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,不僅要打通“數(shù)據(jù)孤島”,還需要翻越數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全這兩座“大山”,而數(shù)據(jù)治理就是連接大山的橋梁。
國務(wù)院國資委發(fā)布的《通知》上,對(duì)數(shù)據(jù)治理體系已提出具體要求:構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系。加快集團(tuán)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè),明確數(shù)據(jù)治理歸口管理部門,加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工作,定期評(píng)估數(shù)據(jù)治理能力成熟度。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、服務(wù)過程等數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)采集,建立覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)據(jù)采集、傳輸和匯聚體系。加快大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合分析與共享交換機(jī)制。強(qiáng)化業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)建模,深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,提升數(shù)據(jù)洞察能力。
政策注解:數(shù)據(jù)治理成新試煉場
根據(jù)《通知》要求,作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),有專家解讀國企數(shù)據(jù)治理體系的內(nèi)容包含:
數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、數(shù)據(jù)治理流程、數(shù)據(jù)治理技術(shù)和工具、數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。“明確數(shù)據(jù)治理歸口管理部門”——這是數(shù)據(jù)治理組織的內(nèi)容。
企業(yè)需要一個(gè)數(shù)據(jù)管理組織,明確數(shù)據(jù)的歸口管理部門、明確組織管理要求,這是定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制定數(shù)據(jù)管理流程和實(shí)施治理的前提。
“加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工作”——這是數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
“書同文、車同軌”,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定為各部門、各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一奠定了基礎(chǔ);元數(shù)據(jù)的梳理,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的全面盤點(diǎn);主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,打通企業(yè)信息孤島,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用集成,有效支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同和管理決策。
“加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、服務(wù)過程等數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)采集、傳輸和匯聚體系”——這是構(gòu)建數(shù)據(jù)治理流程,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全生命周期管理。
建立覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)據(jù)管理流程,控制每一個(gè)過程、環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)質(zhì)量、保證數(shù)據(jù)安全,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的有效管控。
“加快大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合分析與共享交換機(jī)制”——這是數(shù)據(jù)治理技術(shù)與工具的建設(shè)內(nèi)容。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)是一個(gè)廣泛的概念,它不僅是一個(gè)融合了元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全的數(shù)據(jù)管理平臺(tái),也是一個(gè)包含了數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)模型、AI算法、數(shù)據(jù)加工處理、數(shù)據(jù)分析挖掘等能力的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)。
“強(qiáng)化業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)建模,深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,提升數(shù)據(jù)洞察能力”——這是強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)的應(yīng)用。
數(shù)據(jù)治理的目的是讓數(shù)據(jù)用起來,只有將數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)場景(采購、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、營銷、管理……)中,才能發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價(jià)值,從而驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和管理的創(chuàng)新。
官方解答:“三個(gè)加快”開創(chuàng)轉(zhuǎn)型新局面
3月19日,國務(wù)院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會(huì),介紹第四屆數(shù)字中國建設(shè)峰會(huì)有關(guān)情況,國務(wù)院國資委科技創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任局局長茍坪,就國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本情況以及下一步的重要舉措進(jìn)行了介紹。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商,核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng),打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限,從核心人力管理、勞動(dòng)力管理到戰(zhàn)略人才管理,涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊,百余項(xiàng)功能一體化布局。并通過紅海云PaaS平臺(tái)、Open API平臺(tái)、自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)等底層數(shù)字化配套體系的賦能,讓紅海eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴(kuò)展性。
迄今為止,紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北,華東、華南、西南地區(qū)市場,已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力,廣泛分布于互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、教育,汽車、物流、新零售等行業(yè),包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團(tuán)、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團(tuán)、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團(tuán)、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。