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行政部門往往不會直接給企業(yè)帶來盈利，但是，企業(yè)的運(yùn)營以及盈利都是有賴于行政部門的，因此，行政管理部門也是講績效的。那行政績效管理具體是什么呢？
行政績效管理是指運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對行政組織的業(yè)績、成就和實(shí)際工作作出盡可能的準(zhǔn)確評估，在此基礎(chǔ)上對行政組織的績效進(jìn)行改善和提高。行政績效是指行政組織在實(shí)施管理的過程中所取得的積極的工作效果。
行政績效管理本質(zhì)上是一套旨在準(zhǔn)確評估組織工作表現(xiàn)的系統(tǒng)和方法，它要求按照科學(xué)程序和可量化的指標(biāo)來進(jìn)行。該管理過程涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括但不限于工作、人事和財(cái)務(wù)制度，并采用各種技術(shù)，比如杠桿管理和質(zhì)量管理，以形成一個(gè)統(tǒng)一的績效管理體系。
首先，行政績效管理是一套復(fù)雜的制度，旨在實(shí)現(xiàn)組織設(shè)定的目標(biāo)并提升績效。它包含各種管理策略和方法，貫穿于組織管理的各個(gè)方面。
其次，這是一個(gè)連續(xù)的管理過程，包括明確組織目標(biāo)、制定年度計(jì)劃、執(zhí)行績效評估步驟等。這些環(huán)節(jié)緊密相扣，互為影響，每個(gè)環(huán)節(jié)的成功都對后續(xù)步驟至關(guān)重要。任何環(huán)節(jié)的缺失都可能導(dǎo)致整個(gè)管理鏈的斷裂，從而削弱績效管理的效果。
最后，行政績效管理是一種改革手段，目的是改變原有的管理模式、組織文化和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，消除低績效因素，激發(fā)組織發(fā)展的動力和活力。這不僅僅是管理制度的變革，更是管理理念的提升，是改善組織精神風(fēng)貌的有效嘗試。
