全面適配信創(chuàng)生態(tài)
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年度績效評估是指對個人、單位進行的以年度為單位的考核。主要考察在一年內(nèi)的表現(xiàn)，并進行等級評定。年度績效評估是因人而異的，不同的員工角色，其內(nèi)容也不同。那么，年度績效評估的內(nèi)容包括哪些呢？
對于管理人員的績效考評采用自我評價、總經(jīng)理評價、下級評價、同級代表評價相結(jié)合，按相應比重加權(quán)平均計算綜合得分。管理人員的工作表現(xiàn)綜合考量，體現(xiàn)了全方位的工作績效。
對于其他員工的績效考評采用自我評價、直接上級評價、間接上級評價，按相應比重加權(quán)平均計算綜合得分。這樣的方式能夠更客觀地評價員工的表現(xiàn)，對員工的職業(yè)發(fā)展提供方向。
全體員工年度工作述職報告、員工服務年限也作為考評的一部分。這些因素的考量能夠更好地反映員工的工作態(tài)度和服務年限，全面評價員工的工作表現(xiàn)。
評估按照管理人員和普通員工工作性質(zhì)的不同，分別制定了不同的考評指標體系，管理人員共有3類15個指標，普通員工共有3類14個指標。這些考評指標能夠更準確地評估不同崗位員工的工作表現(xiàn)，指導員工的個人成長和發(fā)展。
