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行業(yè)資訊
INDUSTRY INFORMATION
員工360度檔案系統(tǒng)如何歸集個人全生命周期各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)？在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)越來越意識到人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是提高效率的關(guān)鍵，也是策略規(guī)劃的基石。紅海云員工全生命周期數(shù)字化管理平臺正是在這樣的背景下應(yīng)運而生，它旨在從源頭解決員工數(shù)據(jù)管理的種種挑戰(zhàn)，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅實基礎(chǔ)。
紅海云員工全生命周期數(shù)字化管理平臺從信息源頭開始管控員工數(shù)據(jù)質(zhì)量，在員工數(shù)據(jù)的采集、更新、審核環(huán)節(jié)采用多種方式保障員工信息的準(zhǔn)確性、完整性、時效性和一致性，為企業(yè)搭建堅實可靠的人力資源管理數(shù)字化基座。但在有了準(zhǔn)確可靠的員工數(shù)據(jù)基礎(chǔ)后，如何能便捷、高效的整合查詢數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度分析和挖掘，是企業(yè)在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的另一個重要議題。不少企業(yè)在員工數(shù)據(jù)的整合查詢中都會遇到以下難題：
員工信息數(shù)據(jù)量大，檢索效率低下，遇到多維度的復(fù)雜數(shù)據(jù)整合查詢時更是令人頭大。
員工信息多且分散，各模塊之間的數(shù)據(jù)無法互通互聯(lián)，數(shù)據(jù)割裂、無法共享導(dǎo)致難以全面整合人才信息、挖掘數(shù)據(jù)價值。
員工歷史信息查詢不便，需要IT部門協(xié)助導(dǎo)出數(shù)據(jù)，雙方的協(xié)作溝通成本增加，影響工作效率。
紅海云員工全生命周期數(shù)字化管理平臺，通過一體化、精細化手段，實現(xiàn)員工信息的多維度、多方式整合查詢，幫助企業(yè)解決上述難題。
針對人事各業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)割裂的問題，紅海云員工全生命周期數(shù)字化管理平臺聯(lián)通其他業(yè)務(wù)模塊，從核心人力管理到戰(zhàn)略人才管理，從招聘入職到離職退休，所有業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能聯(lián)動和業(yè)務(wù)閉環(huán)?；跀?shù)據(jù)聯(lián)通的底層能力，紅海云員工全生命周期數(shù)字化管理平臺實現(xiàn)了員工全人力資源模塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動歸集，除了員工基礎(chǔ)信息外，還包含了教育信息、工作經(jīng)歷、家庭成員、異動信息、個人考勤、薪資福利、績效考核、培訓(xùn)經(jīng)歷、晉升通道、成長軌跡、業(yè)務(wù)辦理情況、電子檔案等員工相關(guān)的所有信息，形成員工360度全生命周期信息檔案。HR在花名冊點擊員工姓名即可穿透進入員工360檔案，所有信息在同一個頁面完整查閱，無需切換到對應(yīng)菜單頁面重新搜索，信息查詢變得更為便捷。
企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上面臨多重阻礙，紅海云平臺的出現(xiàn)提供了靈活、高效解決方案，解決了諸如歷史信息查詢不便及員工數(shù)據(jù)整合難題。平臺不僅降低了IT部門負擔(dān)，還縮短了人事部門與技術(shù)團隊之間的溝通路徑，從而提高整體工作效率。
紅海云全生命周期數(shù)字化管理平臺無疑是企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的重要一步。它不僅極大地提升了數(shù)據(jù)的管理效率和分析質(zhì)量，還為企業(yè)決策提供了一個更加全面和深入的視角。在這個以數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代，這種類型的平臺將成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵資產(chǎn)。
關(guān)于紅海云
紅海云是中國領(lǐng)先的新一代人力資源管理一體化綜合解決方案提供商，核心產(chǎn)品紅海eHR系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)功能模塊數(shù)據(jù)割裂的局限，從核心人力管理、勞動力管理到戰(zhàn)略人才管理，涵蓋人力資源業(yè)務(wù)12大模塊，百余項功能一體化布局。并通過紅海云RedPaaS平臺、RedAPI平臺、自動化運維平臺等底層數(shù)字化配套體系的賦能，讓紅海云eHR系統(tǒng)擁有了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的靈活性和可擴展性。
迄今為止，紅海云服務(wù)的客戶已成功覆蓋華北，華東、華南、西南地區(qū)市場，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、物業(yè)、物流、餐飲、服飾等行業(yè)，包括中國銀行、保利物業(yè)、石藥集團、以嶺藥業(yè)、科興生物、中金珠寶、華宇集團、祥源控股、雪松控股、真功夫、中郵金融、影兒集團、比音勒芬、曹操出行等眾多頭部企業(yè)。
