全面適配信創(chuàng)生態(tài)
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不同的企業(yè)，其規(guī)模，經(jīng)營狀況，管理狀況等等肯定都是不一樣的，崗位管理狀況也是如此，那么，不同規(guī)模的企業(yè)，它的崗位管理狀況有什么不同呢？
調(diào)查顯示，企業(yè)資產(chǎn)額3000萬元以下的企業(yè)、3000萬元至1.5億元的企業(yè)、1.5億元至3億元、3億元以上的企業(yè)做過崗位分析的比例分別為：42%、52.2%、52.8%、58.9%。
而從企業(yè)的銷售額來看，也有相似的規(guī)律。這就說明了企業(yè)的規(guī)模越大，管理的層級越多、管理的復(fù)雜程度就越大，就越需要通過崗位規(guī)范化管理來提升企業(yè)的人力資源管理水平。
資產(chǎn)額3億元以上的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度是最大的，大概有28.1%的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整比較大；
資產(chǎn)額3000萬元以下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度是最低的，只有16.1%的企業(yè)進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的大調(diào)整。
從企業(yè)銷售額看，也有差不多的規(guī)律，也就是說銷售額越大，調(diào)整幅度越大。
資產(chǎn)額3億元以上的企業(yè)，崗位分析結(jié)果主要應(yīng)用在考核、薪酬設(shè)計和招聘上；
資產(chǎn)額1.5億至3億元的企業(yè)則主要應(yīng)用于考核、招聘和薪酬設(shè)計；
資產(chǎn)額3000萬元至1.5億元的企業(yè)，崗位分析結(jié)果主要應(yīng)用于考核、招聘和薪酬設(shè)計；
資產(chǎn)額3000萬元以下的企業(yè)則主要應(yīng)用在考核、招聘和人員崗位調(diào)整上。
資產(chǎn)規(guī)模3億元以上的企業(yè)認(rèn)為，通過崗位分析對公司人力資源管理的作用“非常大”和“很大”的比例占45.3%；
資產(chǎn)規(guī)模1.5億元至3億元企業(yè)的比例占39.1%；
資產(chǎn)規(guī)模3000萬元至1.5億元的企業(yè)占38%；
資產(chǎn)規(guī)模3000萬元以下企業(yè)的比例占37.8%。
