全面適配信創(chuàng)生態(tài)
400-100-5265
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崗位調(diào)整之前，企業(yè)還需要做一系列的準(zhǔn)備工作，包括調(diào)研診斷、戰(zhàn)略梳理、確定變革思路、調(diào)整組織架構(gòu)等，完成這些準(zhǔn)備工作之后，崗位調(diào)整就可以安排了。這時(shí)候就要探討崗位調(diào)整的方法了。崗位調(diào)整有哪些方法呢？
一、成立崗位調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組
二、確定企業(yè)崗位調(diào)整原則和思路
三、小組成員分別對(duì)現(xiàn)有崗位與人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)
四、專(zhuān)人匯總起草企業(yè)崗位調(diào)整方案草案
五、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)組織方案草案進(jìn)行討論和補(bǔ)充
六、責(zé)成專(zhuān)人與重點(diǎn)崗位重要員工個(gè)別交換意見(jiàn)
七、小組成員分系統(tǒng)或分部門(mén)組織面向員工征求意見(jiàn)
八、領(lǐng)導(dǎo)小組組織討論對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)先排序
九、企業(yè)負(fù)責(zé)人最后擇優(yōu)進(jìn)行拍板
十、企業(yè)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)宣傳調(diào)整方案
十一、建立新的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
十二、啟用調(diào)整方案、廢止原有崗位設(shè)置
