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公司動態(tài)
Company dynamics
9月24日，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會中小企業(yè)發(fā)展工作委員會主辦的“2024大模型數(shù)字生態(tài)發(fā)展大會暨“鑄基計劃”年中會議”在北京隆重召開，本次大會總結(jié)展示了“鑄基計劃”在2024年的相關(guān)工作，全面研判未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢和大模型數(shù)字化場景應(yīng)用。同時，發(fā)布了中國信通院“鑄基計劃”在2024年數(shù)字化領(lǐng)域的多項工作成果，紅海云一舉入選《人力資源技術(shù)解決方案集（2024）》、《高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品及服務(wù)全景圖(2024)》，此外，由紅海云HR系統(tǒng)產(chǎn)品支撐的南京市河西新城區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱“河西集團(tuán)”）智慧人力共享服務(wù)管理平臺項目案例成功入選《高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例集入圍優(yōu)秀案例》。
技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動
推動高質(zhì)量人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
中國信通院是工業(yè)和信息化部直屬科研事業(yè)單位，也是國內(nèi)ICT領(lǐng)域唯一能打通新技術(shù)研究、標(biāo)準(zhǔn)研制、試驗驗證、檢測認(rèn)證到產(chǎn)業(yè)推進(jìn)全鏈條全環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。“鑄基計劃”是由中國信息通信研究院(以下簡稱“中國信通院”)聯(lián)合中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)起推動高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專項行動。中國信息通信研究院“鑄基計劃—高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動”發(fā)起高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)解決方案征集活動，評選出數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域典型技術(shù)創(chuàng)新案例，旨在樹立行業(yè)標(biāo)桿、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響，全面推動國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新發(fā)展。同時，“鑄基計劃”通過產(chǎn)業(yè)圖譜形式編制《高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品及服務(wù)全景圖》(以下簡稱“全景圖”),集中展示國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域具有突出市場表現(xiàn)和商業(yè)價值的企業(yè),打造高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品服務(wù)名錄及行業(yè)標(biāo)桿,形成企業(yè)服務(wù)商選型的指向標(biāo)。此次入選，再次展現(xiàn)了紅海云在人力資源數(shù)字化管理領(lǐng)域的技術(shù)實力與服務(wù)能力，也為“鑄基計劃”實現(xiàn)全面推動高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)了力量。
近年來，國家政策的支持、企業(yè)內(nèi)部需求的增加、技術(shù)模式的創(chuàng)新加速推動企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。紅海云積極響應(yīng)市場需求，持續(xù)發(fā)力，通過在服務(wù)鏈路、服務(wù)精度和服務(wù)模式上的打磨和升級，推出面向大中型企業(yè)的新一代人力資源數(shù)字化管理系統(tǒng)紅海eHR，覆蓋人力資源全業(yè)務(wù)場景和員工全職業(yè)生命周期的一體化產(chǎn)品功能布局，依托紅海云自主研發(fā)的RedPaaS開發(fā)平臺，基于引擎式的技術(shù)底座打造了以紅海eHR為核心的人力資源數(shù)字化服務(wù)體系，提供業(yè)務(wù)智能互聯(lián)、全局?jǐn)?shù)據(jù)貫通、系統(tǒng)高度集成、可高端定制的人力資源管理數(shù)字化解決方案。同時，面對央國企國產(chǎn)化替代需求，紅海云積極建構(gòu)完整的信創(chuàng)生態(tài)鏈，打造基于國家標(biāo)準(zhǔn)的國產(chǎn)化人力資源系統(tǒng)解決方案，全面兼容信創(chuàng)生態(tài)，為企業(yè)提供從服務(wù)端到客戶端的全棧式自主可控技術(shù)支持。
聚焦客戶價值
攜手共贏打造行業(yè)標(biāo)桿案例
在數(shù)字化浪潮的推動下，全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著前所未有的變革。國家“十四五”規(guī)劃綱要將“加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國”單列成篇，提出“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革”。為促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步向數(shù)字化雙方提供行業(yè)實踐標(biāo)桿參考，中國信通院啟動高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例征集工作，旨在遴選一批具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)與推廣應(yīng)用效應(yīng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例。此次案例征集工作反響熱烈，共收到申報材料315份，經(jīng)過函審，內(nèi)部研討等多輪審議，評審組就各單位申報材料中案例的創(chuàng)新性，可推廣性，轉(zhuǎn)化應(yīng)用程度等多項維度進(jìn)行了綜合考量與評估。最終，紅海云HR系產(chǎn)品統(tǒng)支撐的河西集團(tuán)智慧人力共享服務(wù)管理平臺項目案例成功突圍入選。
近年來，河西集團(tuán)在國企改革的推動下，在高質(zhì)量發(fā)展道路上取得了顯著進(jìn)展。自“十四五”規(guī)劃實施以來，河西集團(tuán)明確了其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑。為進(jìn)一步完善建立集團(tuán)“橫向業(yè)務(wù)、縱向組織”信息橋梁，聚焦“數(shù)據(jù)資源共享、提升管理與決策、驅(qū)動組織和流程變革”目標(biāo)，河西集團(tuán)攜手紅海云推進(jìn)智慧人力平臺建設(shè)全面驅(qū)動管理模式轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。河西集團(tuán)智慧人力平臺以數(shù)據(jù)為核心、輕量化應(yīng)用快速響應(yīng)為建設(shè)思路，整合集團(tuán)人力資源管理過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流，用平臺化的方式圍繞企業(yè)的核心資源——“人”的主數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)流程貫通與數(shù)據(jù)串聯(lián)，形成集團(tuán)人力資源數(shù)據(jù)中樞，建立一個支持集團(tuán)管控、數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能互聯(lián)、全員應(yīng)用的人力資源管理平臺，突破管理信息壁壘，實現(xiàn)人力資源主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，進(jìn)一步打通管理鏈路，提升精細(xì)化管理效能，以數(shù)據(jù)驅(qū)動集團(tuán)管理縱向管控與橫向協(xié)同的提質(zhì)增效。
紅海云能夠深度理解廣大企業(yè)在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的核心需求，已經(jīng)成為越來越多企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級道路上的重要伙伴。目前，已有逾千家大中型企業(yè)借助紅海產(chǎn)品獲得領(lǐng)先的人力資源管理數(shù)字化能力，廣泛分布于國企事業(yè)單位、金融、醫(yī)藥、餐飲、能源、制造、新零售等行業(yè)，包括特區(qū)建工、中國鐵建、廣東交通集團(tuán)、東旭集團(tuán)、晶澳太陽能、石藥、以嶺、呷哺呷哺、遇見小面、江南布衣、卡爾丹頓、中銀富登、重慶農(nóng)商銀行等眾多頭部企業(yè)。
加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是“十四五”時期建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國的重要戰(zhàn)略任務(wù)。未來，紅海云將始終從客戶價值出發(fā)，持續(xù)推動產(chǎn)品服務(wù)迭代與升級，助力企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
